O conjunto de modelos de Monitoramento e resumo do projeto é a maneira mais rápida e fácil de colocar um projeto em prática e reportar riscos e marcos às partes interessadas.
Avalie rapidamente a integridade de qualquer projeto. Atualize cronogramas de projetos, status, propriedade de tarefas e monitore as condições gerais do projeto em tempo real com painel e relatórios fáceis de usar.
Capture itens da agenda dos participantes da reunião, sequencie e priorize os itens da agenda em uma planilha de controle ao gerenciar itens de ação e arquivar reuniões e anotações anteriores.
O conjunto de modelos de Escritório de gerenciamento de projetos fornece uma maneira simplificada para rastrear e aprovar novos projetos enquanto acompanha as principais métricas de todos os projetos em tempo real
Analise os detalhes do projeto alinhados a cada um de seus objetivos estratégicos gerais; monitore projetos por risco, categoria ou pessoa; e use o formulário para capturar novas solicitações do projeto.
O conjunto de modelos de Gestão de instalações e construção ajuda as equipes de construção e instalações a se manterem atualizadas sobre os projetos, centralizarem recursos e emitirem relatórios de desempenho às partes interessadas.
Simplifique seu processo de gerenciamento de solicitações usando o formulário predefinido para coletar qualquer tipo de solicitação, priorizar, e automatizar aprovações para concluir tíquetes com ainda mais rapidez.
O conjunto de modelos de Gestão de orçamento empresarial ajuda a controlar os valores reais mensais em relação às metas orçamentárias, para que você possa administrar com precisão seu desempenho financeiro e garantir que seus negócios estejam sempre dentro do orçamento.
Acompanhe projetos de consultoria, visualize o status do projeto, seja notificado quando novos projetos forem enviados e tenha um panorama geral de todos os seus projetos de consultoria atuais.
Implemente o Rastreador OKR - uma estrutura instrumental comprovada para ajudar milhares de organizações a definir sua visão estratégica e garantir que todas as atividades contribuam para isso.
Otimize operações e melhore a qualidade monitorando e gerenciando seu trabalho com este conjunto de modelos que inclui ferramentas e práticas Lean Six Sigma tradicionais.
Com o conjunto de modelos Serviços de marketing compartilhado, as equipes de marketing podem gerenciar, monitorar, executar e relatar com eficácia as solicitações criativas enviadas
O conjunto de modelos Gestão de orçamento de marketing é um processo intuitivo e fácil de usar que fornece visibilidade às principais métricas de orçamento e gerenciamento do processo de mudança ao longo do ano.
Forneça aos clientes um formulário simples para enviar seu feedback via link direto ou incorporando-o em seu site e defina alertas para novas entradas para resposta oportuna
Excelente ponto de partida para organizar as etapas, atividades e práticas recomendadas necessárias para o lançamento de uma campanha de e-mail bem-sucedida.
Modelo de lista de tarefas PM com alertas. Acompanhe vários projetos para e armazenar arquivos de suporte em um local centralizado. Exemplo de lista de tarefas do projeto incluído.
Institua o monitoramento das principais tarefas de desenvolvimento e execução da campanha, mantendo todos informados através de automações do fluxo de trabalho, relatórios padronizados e atualizações de status
Agenda, faixa e visualize tarefas dentro de cada fase do seu projeto quebrando-os em itens de ação gerenciáveis e identificando os atrasos em potencial do projeto para evitar contratempos
Faça reuniões mais produtivas ao rastrear agenda, itens de ação e proprietários, mantendo sua equipe responsável por uma visão compartilhada do status em tempo real
Visualisez votre aperçu pour une gestion de la méthodologie SDLC améliorée, définissez les tâches dépendantes pour voir l'impact des modifications apportées à une timeline de diagramme de Gantt vous permettant de surveiller l'étape dans le processus.
Desculpe claramente seu roteiro de liberação do produto com este modelo de exibição de cartão, rastreando datas de lançamento do alvo, proprietários atribuídos, recursos de desenvolvimento e nível de confiança para cada liberação.
Organize e priorize sua lista de tarefas pendentes. Os funcionários podem anexar arquivos correspondentes em tempo real, para que você possa agir perante aos prazos que se aproximam.
