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Gerenciamento de projetos

Capacitando os gerentes de projeto para fazerem mais

    Desde o gerenciamento de tarefas até o gerenciamento de portfólios complexos, os líderes de Escritório de projetos (PMO) contam com o Smartsheet.

  • Planos e cronograma de projeto

    Padronize os elementos essenciais do projeto, aumente a velocidade e melhore a colaboração com opções escalonáveis que se adaptam às preferências de trabalho dos indivíduos.

  • Acompanhamento de tarefas

    Cumpra suas responsabilidades e oriente sua equipe para fazer o mesmo, melhore a visibilidade sobre as prioridades da equipe e certifique-se de que nada passe desapercebido.

  • Resumo do Programa

    Aprimore os relatórios com métricas abundantes, obtidas em tempo real; eleve a visibilidade do programa com conteúdos que resumam o progresso em todos os projetos; e aumente a confiança das partes interessadas.

  • Gerenciamento de recursos

    Melhore a precisão da alocação dos recursos entre vários projetos, concentre-se nas prioridades mais importantes, e mantenha as equipes de projeto trabalhando sem qualquer percalço.

  • Acompanhamento de orçamento

    Conecte os gastos reais e planejados com atividades de equipe, acompanhe as metas e mantenha a transparência dos portfólios financeiros.

  • Planejamento estratégico

    Esboce proativamente a sua visão, alinhe os cronogramas corretamente e encoraje seus colegas de trabalho a compartilhar ideais usando um modelo acessível.