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Modelo de orçamento para pequenas empresas

Modelo de orçamento para pequenas empresas

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Quando usar este modelo: Pequenas empresas que precisam de modelos financeiros rápidos e intuitivos farão forte uso desse modelo. Ele simplifica e ajuda a gerenciar a renda mensal, as despesas e o fluxo de caixa.

Características notáveis do modelo: planilhas de receitas e despesas para rastrear receitas e despesas em 12 colunas mensais são as marcas registradas deste modelo. Você pode usá-lo para calcular os totais mensais e anuais de todas as receitas e despesas. A planilha intitulada Registro de fluxo de caixa lista transações e saldos.

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Modelo de orçamento empresarial

Modelo de orçamento empresarial

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Quando usar este modelo: Use este modelo de orçamento comercial para acompanhar as despesas operacionais e o crescimento dos lucros por categoria. O modelo é uma opção sólida para orçamentar e analisar os custos de bens e serviços.

Características notáveis do modelo: Neste modelo, você encontrará uma planilha para seu orçamento atual, na qual você pode inserir e categorizar bens e serviços e calcular os custos totais e os valores excessivos/inferiores. Na folha de resumo, você pode inserir suas receitas e despesas planejadas e reais.

Esses modelos de orçamento empresarial para o Google Sheets podem ajudar você a gerenciar as receitas, despesas e fluxo de caixa da sua empresa para que você possa tomar decisões financeiras informadas.

Modelo de orçamento empresarial de 12 meses

Modelo de Orçamento Empresarial de 12 Meses - Excel

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Quando usar este modelo: Este modelo atende às suas necessidades de planejamento estratégico de negócios e visibilidade do orçamento mensal e trimestral. Você pode usá-lo para informar e preparar relatórios de credores e planejamento de investimentos.

Características notáveis do modelo: Você pode inserir valores mensais para calcular os totais trimestrais e anuais em seus lucros e perdas e balanço patrimonial neste modelo abrangente de 12 meses. Você encontrará linhas de conteúdo específicas listando valores orçamentários, reais e de variação para todas as categorias.

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Modelo de orçamento empresarial para vários produtos

Modelo de orçamento de negócios do Excel para vários produtos

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Quando usar este modelo: use este modelo de orçamento comercial para rastrear e analisar as receitas, despesas e lucratividade de vários produtos. O modelo ajuda você a formar uma visão geral das finanças e da saúde dos negócios.

Características notáveis do modelo: Este modelo simplificado e prático permite que você personalize e insira valores de receitas e despesas para oito produtos lado a lado. Observe o gráfico de barras que visualiza receitas, totais de despesas e diferenças de produtos.

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Modelo de orçamento comercial anual

Modelo de orçamento empresarial anual do Excel

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Quando usar este modelo: ideal para planejamento orçamentário anual e relatórios executivos, esse modelo simplificado se concentra na simplicidade e clareza.

Características notáveis do modelo: Neste modelo, você pode visualizar o rastreamento mensal de receitas e despesas e comparar os valores planejados e reais para calcular valores anuais acima ou abaixo de cada item. A planilha de resumo inclui um gráfico de barras para ajudá-lo a visualizar as receitas e despesas mensais totais.

Modelo de orçamento de despesas

Modelo de orçamento de despesas

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Quando usar este modelo: Use esse modelo de orçamento de despesas quando quiser se concentrar nas despesas mensais. O modelo esclarece os gastos em todas as categorias de despesas, o que pode ajudar você a controlar melhor os custos e identificar tendências de gastos.

Características notáveis do modelo: Você encontrará espaço neste modelo para inserir e rastrear despesas por 12 meses com valores planejados, reais e mais/abaixo. O modelo inclui categorias de despesas, como despesas operacionais, marketing e vendas, além de escritório e administração.

Modelo de orçamento empresarial profissional

Modelo de orçamento empresarial profissional

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Quando usar este modelo: Quando você precisa de visibilidade precisa dos gastos para responsabilidade orçamentária e avaliações de desempenho, esse modelo é a escolha perfeita. Use-o para orçar, gerenciar e rastrear fatores de custo específicos.

Características notáveis do modelo: Neste modelo, você pode encontrar planilhas para inserir e calcular despesas operacionais e de emprego planejadas e reais. Na planilha de análise, você pode detalhar as variações e suas porcentagens para todas as categorias de despesas.

Modelo de orçamento para startups

Modelo de orçamento para startups

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Quando usar este modelo: use esse modelo de orçamento inicial ao planejar e lançar um novo negócio. Este é o modelo ideal para apresentar orçamentos a investidores, fazer estudos de viabilidade e gerar relatórios.

Características notáveis do modelo: Você pode inserir o orçamento, o financiamento e as despesas iniciais e calcular os custos mensais projetados e detalhados em seções específicas deste modelo. As categorias de despesas incluem administrativo/geral, localização/escritório e marketing, com colunas para a data de vencimento da despesa, custos planejados versus reais e valores mais/abaixo.

Por que você precisa de um modelo de orçamento para pequenas empresas

Um modelo de orçamento para pequenas empresas é uma ferramenta simples e confiável que ajuda você a monitorar custos, receitas e lucros para ver se você está perto de atingir suas metas financeiras. Ele também permite que você planeje custos inesperados e identifique maneiras de economizar ou ganhar mais.

Abaixo estão os detalhes necessários para um modelo de orçamento para pequenas empresas:

  • Despesas planejadas: insira os custos regulares que você espera pagar, como salários, benefícios, aluguel, serviços públicos e outras necessidades comerciais essenciais.
  • Custos adicionais: incluem custos menos frequentes ou opcionais, como marketing, suporte jurídico, viagens ou treinamento de funcionários.
  • Custos reais: registre o que você gastou em cada item para ver se ele corresponde às suas estimativas originais.
  • Renda planejada: adicione a receita que você espera de fontes como vendas de produtos, trabalho com clientes, investidores ou outros financiamentos.
  • Renda real: insira a renda real que você recebeu para comparar com suas previsões e encontrar lacunas.

O que um orçamento para pequenas empresas deve incluir?

O orçamento de uma pequena empresa deve cobrir todo o dinheiro que entra e sai da sua empresa, incluindo o que você planeja gastar, pagar e ganhar. Ele deve rastrear bens, serviços e custos de equipe, bem como quaisquer lacunas entre seu orçamento e seus resultados.

Estas são as partes principais do orçamento de uma pequena empresa:

  • Custos de bens e serviços: adicione o custo de materiais, embalagens e serviços externos de que sua empresa precisa para entregar produtos ou concluir o trabalho.
  • Despesas operacionais: inclua custos indiretos regulares, como aluguel, serviços públicos, seguros e as ferramentas ou softwares dos quais sua empresa depende.
  • Equipe e folha de pagamento: insira o que você paga aos funcionários e prestadores de serviços, incluindo salários, benefícios e qualquer ajuda de curto prazo.
  • Totais planejados versus totais reais: compare seus números orçados com os resultados reais para identificar diferenças e monitorar a precisão.
  • Lucro líquido: subtraia todos os seus custos da sua receita total para ver o que sua empresa ganhou.

Como criar um orçamento para pequenas empresas

Um orçamento para pequenas empresas ajuda você a planejar o que gastar, prever sua renda e medir o quão perto você está de atingir suas metas financeiras. Ele também permite que você identifique custos excessivos, acompanhe o fluxo de caixa e faça escolhas de gastos mais inteligentes à medida que sua empresa cresce.

Siga estas etapas para criar um orçamento para pequenas empresas:

  1. Liste os custos fixos e variáveis: anote os custos que são mais ou menos os mesmos ao longo do tempo (exemplo: aluguel, software ou salários) e quais custos você incorre que mudam rotineiramente (como frete, materiais ou suporte autônomo).
  2. Adicione custos de bens e serviços: inclua custos em nível de item para matérias-primas, embalagens, serviços pagos ou mão de obra necessários para vender produtos ou entregar trabalhos.
  3. Estime a renda mensal e anual: insira o dinheiro que você espera de vendas, contratos ou financiamento externo para que você possa compará-lo aos seus custos.
  4. Acompanhe as receitas e despesas planejadas versus reais: use colunas lado a lado para comparar seu orçamento com o que aconteceu para identificar gastos excessivos ou insuficientes.
  5. Calcule o lucro líquido e ajuste: subtraia as despesas totais da receita para ver o que resta. Se seus números reais não corresponderem ao plano, revise o orçamento para manter o controle.
  6. Baixe o modelo: agora que você reuniu os principais números, baixe um modelo de orçamento para pequenas empresas e conclua-o.

Como gerenciar o orçamento de uma pequena empresa

Gerenciar o orçamento de uma pequena empresa significa verificar se seus gastos e receitas correspondem ao seu plano, fazer atualizações quando necessário e usar essas mudanças para orientar decisões comerciais inteligentes. Ele ajuda você a se manter no caminho certo, lidar com as deficiências e planejar com confiança.

Aqui estão algumas dicas para gerenciar seu orçamento no dia a dia:

  • Analise as receitas e despesas com frequência: defina um horário regular a cada semana ou mês para verificar se os números reais correspondem ao seu orçamento.
  • Rastreie mais ou menos de cada item: procure áreas em que você está gastando mais ou menos do que o esperado para poder se ajustar rapidamente.
  • Atualize os custos fixos e variáveis: à medida que os custos mudam, como aumentos de aluguel ou novos softwares, insira os novos valores para que seu orçamento permaneça preciso.
  • Ajuste para custos sazonais ou únicos: adicione linhas ou notas para exceções, como gastos de férias, novas contratações ou reparos de equipamentos.
  • Compare os totais mensais e anuais: analise os totais de curto e longo prazo para identificar tendências maiores em seus lucros e gastos.
  • Refine seu plano regularmente: mantenha seu plano atualizado para que você possa usar o que aprendeu para melhorar seu próximo ciclo orçamentário.

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