Modelo de gráfico de Gantt simples
Organize e acompanhe projetos ou cronogramas simples, como objetivos pessoais ou projetos de equipe curtos, com este modelo simples de gráfico de Gantt.o Para começar, basta inserir os dados de suas tarefas, como datas de início e término e tempos de duração, no gráfico para criar uma visão geral de alto nível do seu projeto em um cronograma predeterminado. Visualize as tarefas de seu projeto visualmente com as barras de tarefas, que você pode alterar com base em cronogramas e durações individuais da tarefa.
Para obter um tutorial fácil e passo a passo sobre como criar um gráfico de Gantt simples usando um modelo pré-formatado do Excel, assista a este vídeo rápido.
Para obter mais informações sobre o que é um gráfico de Gantt, quem usa um gráfico de Gantt, os recursos de um gráfico de Gantt e os benefícios de usar um gráfico de Gantt em seu projeto, acesse Guide to Gantt Charts.
Transforme os detalhes do seu projeto em um gráfico de Gantt fácil de ler com o Smartsheet
Os gráficos de Gantt do Smartsheet são uma ferramenta poderosa para planejamento, agendamento e acompanhamento do progresso de projetos. Exiba tarefas ao longo do tempo com barras horizontais, visualize as dependências entre tarefas com facilidade, destaque marcos importantes e identifique o caminho crítico de um projeto para priorizar tarefas essenciais.
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Modelo de gráfico de Gantt com dependências
Gerencie projetos complexos - ou organize melhor vários projetos simultaneamente - com esse modelo detalhado do gráfico de Gantt. Esse modelo permite que você acompanhe fases, marcos, tarefas e subtarefas, fornecendo um visual atualizado de seu projeto que pode ser compartilhado facilmente com outros membros da equipe ou principais partes interessadas. Inclua as dependências diretamente no gráfico para ver quais tarefas devem ser concluídas para que outras pessoas comecem e veja como os atrasos afetarão cronogramas ou prazos. Use o gráfico de Gantt para inserir a estrutura de divisão de trabalho (WBS) correspondente, se estiver usando uma para o seu projeto.
Modelo de lista de tarefas
Use este modelo de lista de tarefas para monitorar tarefas, avaliar a duração das tarefas e obter uma visão geral de tudo o que você precisa fazer. Divida as tarefas por fases ou tipo de trabalho, identifique dependências e priorize a conclusão de tarefas com base em cronogramas e recursos para garantir que você possa concluir todas as tarefas em tempo hábil.
Modelo de acompanhamento de projetos
Gerencie todos os detalhes do seu projeto e veja o progresso com este modelo de acompanhamento de projeto. Documente todos os detalhes do seu projeto nesse modelo abrangente, como tarefas, status, entregáveis, prazos, orçamento e muito mais. Mantenha tudo organizado e facilite a colaboração e a visibilidade entre os membros da equipe e as principais partes interessadas com esse modelo útil.
Modelo de planejamento de portfólio
Acompanhe os principais detalhes do seu projeto, registre orçamento versus gastos reais e acompanhe a porcentagem de tarefas concluídas com o modelo de planejamento de portfólio. Use esse modelo para documentar todos os componentes do seu projeto, desde tarefas individuais até o nível geral de prioridade, em um local centralizado, garantindo que todos os detalhes sejam altamente visíveis entre os membros da equipe e as principais partes interessadas, e que nenhuma informação seja perdida.
Modelo de planejamento estratégico
Comece seu processo de planejamento estratégico com o pé direito com esse modelo abrangente. Destaque metas e tarefas estratégicas, atribua membros da equipe a objetivos individuais do projeto e determine o caminho crítico do seu projeto para garantir que você atinja as principais metas e conclua os projetos no prazo. Use esse modelo para apresentar o resumo geral do projeto e colaborar com as principais partes interessadas para obter aceitação.
Modelo de cronograma diário
Use esse modelo de cronograma diário para organizar suas tarefas e priorizar seu dia. Com espaço para documentar cada tarefa ou meta específica até o momento, gerenciar objetivos diários gerais e observar quaisquer comentários diretamente dentro do modelo, você maximizará seu potencial e garantirá a conclusão de todas as tarefas que você atribuiu para qualquer dia da semana.
Modelo de gráfico de Gantt para construção
Os projetos de construção são sensíveis ao tempo e devem seguir rigorosamente seus cronogramas para cumprir seus prazos e contratos. Use esse modelo de gráfico de Gantt para construção para garantir que nenhuma tarefa seja negligenciada ou atrasada e garantir que todos os projetos cheguem dentro do prazo e do orçamento. Insira todas as suas tarefas relacionadas à construção, datas de início e término e durações na linha do tempo. Veja essas datas no gráfico de Gantt para acompanhar como o projeto está progredindo e eliminar quaisquer riscos potenciais.
Modelo de gráfico de Gantt para projetos de TI
Use este modelo de gráfico de Gantt projetado especificamente para projetos de TI para gerenciar tarefas, alocar recursos e garantir que você seja capaz de concluir todos os entregáveis essenciais em tempo hábil. Acompanhe as tarefas em relação aos cronogramas, atribua tarefas a membros ou departamentos específicos da equipe e defina marcos para que você esteja ciente sobre como um projeto está progredindo. Este modelo é útil para uma variedade de projetos focados em TI, como desenvolvimento de software, lançamentos de produtos e upgrades e instalações.
Modelo do gráfico de Gantt para gerenciamento de projetos Scrum
Para todas as necessidades de seu projeto de desenvolvimento de software, use esse modelo do gráfico de Gantt de gerenciamento de projetos Scrum para acompanhar e gerenciar seus projetos Scrum com mais precisão. Defina datas de início e término do sprint, atribua tarefas, insira marcos e delineie entregáveis específicos, tudo dentro desse modelo pré-formatado. Use a funcionalidade do gráfico de burndown para avaliar a quantidade de trabalho que toda a sua equipe deve realizar para concluir um sprint.
Modelo de plano de projeto ágil
Com este modelo de projeto Agile, você pode acompanhar os cronogramas de projeto, as durações das tarefas e os sprints de uma maneira fácil e visual. Documente cada parte do seu projeto Agile fluido para se manter atualizado sobre as mudanças e gerenciar cronogramas e recursos de acordo, garantindo que você possa acompanhar a natureza em mudança dos projetos Agile e, ao mesmo tempo, alocar tarefas de forma eficaz. Incentive a comunicação com esse plano de projeto visual projetado especificamente para projetos Agile, incluindo para desenvolvimento de software e TI.
Modelo de plano de lançamento Agile
Delineie todas as tarefas de seu projeto, atribua-as a um sprint específico e determine durações aproximadas com esse modelo de plano de lançamento Agile. Gerencie cada tarefa da data de início até o término e lide com todas as mudanças de cronograma e recursos com facilidade com uma visão geral visual e fácil de ajustar do seu projeto Agile. Atualize o status da tarefa para acompanhar como o projeto está progredindo e garantir que permaneça dentro do cronograma predeterminado.
Modelo do gráfico de Gantt de tarefas escolares
Gráficos de Gantt também podem ser usados para fins mais pessoais, como acompanhar cronogramas e atribuições acadêmicas. Use esse modelo do gráfico de Gantt de tarefas escolares para organizar seus trabalhos e gerenciar datas, testes, projetos e outros prazos relacionados à vida acadêmica. Com espaço para preencher datas de atribuições e a duração estimada de cada tarefa, você eliminará a sensação esmagadora que vem com as tarefas escolares.
Para obter outros recursos para download, confira nossos modelos gratuitos de gráfico de Gantt para MS PowerPoint.
Metodologias de gerenciamento de projeto relacionadas
Gantt, como metodologia de gerenciamento de projetos, é uma maneira extremamente eficaz de gerenciar, acompanhar e registrar projetos. Além disso, existem várias outras metodologias usadas em diversos setores que você pode aproveitar. Essas metodologias de gerenciamento de projeto incluem:
Ágil: uma abordagem de gerenciamento de projetos fluida e adaptável, mais comumente usada no desenvolvimento de software, na qual metas, tarefas e objetivos são baseados em uma abordagem comunicativa e mutável que se adapta à maneira como o projeto está progredindo.
Scrum: Uma metodologia da estrutura Agile na qual os projetos são divididos em sprints mais curtos que levam a um objetivo geral maior.
Kanban: Um método de gerenciamento de projetos usado em projetos Agile no qual cartões visuais e móveis são usados para organizar, priorizar e rastrear tarefas.
Cascata: Uma metodologia popular usada para engenharia de software e projetos de TI, a cascata avança pelos projetos em um processo sequencial e linear, semelhante a uma cascata.
Para obter uma breve visão geral de cada metodologia de gerenciamento de projetos, bem como uma comparação entre as três, visite nosso artigo Agile vs. Scrum vs. Waterfall vs. Kanban.
Modelo de gráfico de Gantt de 12 meses do Excel
Faça o download do modelo de gráfico de Gantt de 12 meses para Excel
Quando usar este modelo: Use este modelo de gráfico de Gantt de 12 meses para projetos de longo prazo que exijam acompanhamento de fases de alto nível, como iniciativas empresariais ou projetos com resultados que se estendam por períodos fiscais.
Recursos notáveis do modelo: Este modelo é dividido em cinco fases de projeto para dar às equipes uma estrutura visual para acompanhar o progresso desde o início até o encerramento. Ele também destaca a data atual, oferece suporte ao planejamento trimestral e apresenta as tarefas em um fluxo cronológico claro em cada fase do projeto. O gráfico de Gantt abrange um ano civil completo para uma visibilidade abrangente.
Para obter mais modelos de gráficos de Gantt mensais, consulte nossa compilação de modelos de gráficos de Gantt em vários formatos de arquivo.
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