A inclusão é o caminho a seguir: reflexões de uma reunião de mulheres líderes

Ontem, a Smartsheet teve a honra de receber mais de cinquenta mulheres líderes da comunidade de Seattle. O motivo? Stacey Cunningham — a primeira mulher a ser presidente da Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) em seus 227 anos de história — estava no Noroeste e queria visitar a Smartsheet. Vimos isso como uma oportunidade única de reunir mulheres líderes locais para se conectar e conhecer Stacey.

Grande parte de nossa própria equipe de liderança também estava presente, e não apenas mulheres; incluímos vários homens por nossa prática no Smartsheet: não excluímos em nome da inclusão. (Este se tornou um tema do painel de discussão: os homens precisam se envolver em conversas sobre igualdade de gênero e o sucesso das mulheres na liderança - e consciência, empatia, cooperação e aliança deles nos ajudam a ter sucesso.)

O programa do almoço incluiu um bate-papo aconchegante com Stacey da NYSE, que se estendeu a um painel incluindo nossa própria CFO Jenny Ceran, que ajudou a abrir o capital da Smartsheet com um IPO bem-sucedido; Jill Angelo, CEO e fundadora da Genneve, uma linha de produtos de cuidados pessoais e serviço de telessaúde para mulheres na menopausa; e Joanna Lohkamp, cofundadora e diretora administrativa da WMP Capital, um banco de investimento fundado e dirigido por mulheres. A nova CMO, Anna Griffin, foi nossa maravilhosa moderadora.

Stacey e o resto do painel abordaram diversos assuntos, e eu adoraria compartilhar algumas das minhas conclusões deste evento.

Corra atrás — e depois fale sobre o seu sucesso

A certa altura, os palestrantes foram questionados: “que conselho você daria a si mesmo(a) mais jovem?”  

“Se você está curioso e pensando em fazer algo, corra atrás”, compartilhou Jill. Ela acrescentou que o que não sabemos pode ser uma benção – uma benção que nos permite crescer e aprender, algo que ela aprendeu muito bem ao fundar a Genneve.

Jenny, nossa CFO, concorda que é importante aproveitar novas oportunidades, mesmo que isso signifique aprender muitas coisas novas rapidamente. “Acredite em si mesmo… e não desista”, acrescentou.

Joanna, cuja impressionante experiência anterior inclui servir como CEO, CFO e COO em várias organizações, compartilhou o que aprendeu com seu pai: se ela apenas trabalhasse duro e permanecesse humilde, seria recompensada. Com o tempo, ela aprendeu a importância de se promover para ser reconhecida por suas habilidades e conquistas, e incentiva outras mulheres a fazer o mesmo por meio de suas várias posições de liderança e voluntariado.

Inclusão é o caminho a seguir

Como líder de pessoas, a ideia da inclusão é especialmente importante para mim. Os membros do painel discutiram como podemos fornecer mais oportunidades de trabalho e networking para mulheres para ajudá-las a assumir posições de liderança, bem como podemos incluir homens na jornada em direção à paridade de gênero no nível de liderança.

Stacey contou a história de um evento de negociação de opções bem-sucedido e seu chefe disse que ela não poderia realizar o evento novamente, a menos que tivesse mais mulheres presentes. Ela se lembra de ter olhado em volta e percebido que tinham poucas mulheres na sala, então protestou com seu chefe que simplesmente não havia muitas mulheres para convidar. Ele disse que isso não era desculpa e que ela deveria descer um ou dois níveis nas organizações para convidar essas mulheres.

Joanna, da WPM Capital, que é voluntária em várias organizações focadas em atrair mais mulheres para os conselhos, falou sobre a importância de reunir as mulheres para se relacionarem e se apoiarem, ao mesmo tempo em que envolvem os homens e apresentam os líderes masculinos às mulheres que estão aptas para o conselho e prontas para servir.

Anna, CMO da Smartsheet, contou uma história sobre seu primeiro emprego em tecnologia depois de trabalhar em publicidade por muitos anos. Ela foi convidada para um “café da manhã para mulheres na tecnologia” e se perguntou “'Para mulheres'? Por que não é apenas 'café da manhã'?” Ela então perguntou ao painel: “Vamos tomar apenas café da manhã”?

Para mim, essa pergunta é um marco para o nosso trabalho em direção à paridade de gênero. Até vermos que as mulheres representam pelo menos metade dos funcionários em cada função - incluindo a liderança executiva - acredito que é vital para nós criar esses espaços focados em conversas importantes e, às vezes, desafiadoras.

Viva seus valores, ame seu trabalho

Uma das líderes presentes foi Sherilyn Anderson, CFO da glassybaby, uma empresa que fabrica lindos votivos de vidro feitos à mão (e cliente da Smartsheet!). Sherilyn compartilhou que a glassybaby foi fundada com a missão principal de ajudar a aliviar as lutas de pacientes com câncer que não podiam pagar suas necessidades básicas durante o tratamento. Até o momento, a glassybaby doou quase dez milhões de dólares para organizações sem fins lucrativos que apoiam essa missão.

Adoro a mensagem da glassybaby e o que ela representa: a ideia de que podemos fazer uma diferença real em nossas comunidades através de um trabalho que amamos.

Criar um espaço para conversas

Fiquei muito animado para ouvir e aprender com todos os líderes impressionantes neste evento. Ouvir sobre suas experiências me energizou e reafirmou para mim que temos o poder de sonhar alto e alcançar nossos objetivos - e ajudar os outros a atingirem os deles.

Como alguém que sempre foi a única líder mulher no recinto, achei inspirador estar com muitas outras líderes mulheres, ouvir suas histórias únicas e perspectivas ponderadas.

Este evento também foi um bom lembrete da importância de ter essas conversas fundamentais e promover conexões com pessoas dentro e fora de nossa organização. Os relacionamentos criam um sentimento de pertencimento, abrem oportunidades e impulsionam a inovação.

À medida que procuramos servir nossas organizações e nossa comunidade, é importante reconhecer que essas conexões nos fortalecem e ajudam a nos tornar individualmente e coletivamente mais bem-sucedidos. Estou entusiasmado com nosso compromisso na Smartsheet de manter essa conversa e continuar criando a organização diversificada e inclusiva que aspiramos ser.