Dicas e software para dominar o gerenciamento de comunicação com o cliente

By Diana Ramos | 8 de July de 2020 (updated 20 de September de 2023)

Um gerenciamento eficaz de comunicação com o cliente é fundamental para manter os relacionamentos com esse cliente. Neste artigo, você encontrará conselhos de especialistas para lidar com a comunicação com seu cliente, manter seus clientes felizes e aumentar seus lucros.

Nesta página, você descobrirá os vários tipos de comunicação com o cliente e quando usá-los, práticas recomendadas no gerenciamento de comunicação com o cliente, o futuro da comunicação com o cliente e o que procurar no software de CCM.

O que é gerenciamento de comunicação com o cliente?

O gerenciamento de comunicação com o cliente (geralmente chamado de CCM, Customer Communication Management) é como as organizações criam, gerenciam e melhoram os métodos que usam para interagir com os clientes. Aqui estão alguns dos tipos de comunicação mais comuns que uma empresa precisa gerenciar e coordenar:

  • Correspondência e documentação relacionadas a sinistros de seguro.
  • Apresentações de novos produtos.
  • Materiais de marketing.
  • Notificações sobre contas e pagamentos.

Especialistas do setor geralmente consideram o CCM como parte do gerenciamento de experiência do cliente (também conhecido como CXM ou CEM). O CXM envolve coordenar de uma forma mais ampla a fim de melhorar todos os aspectos da experiência de um cliente com uma organização.

Benefícios do gerenciamento eficaz da comunicação com o cliente

Organizações que desenvolvem programas eficazes de CCM (com frequência comprando ou criando software personalizado) colhem uma série de benefícios: 

  • Elas economizam dinheiro quando se comunicam com os clientes.
  • Elas melhoram a qualidade de sua comunicação com os clientes.
  • Como resultado, elas fazem os clientes mais felizes. 

Os benefícios adicionais incluem:

  • Comunicação integrada de todos os departamentos: cada departamento de uma organização desenvolve sua própria forma de comunicação com o mesmo conjunto de clientes. Em alguns casos, essa comunicação pode exigir aprovação interdepartamental; em outros casos, um departamento pode se comunicar com um cliente sem o conhecimento de outros departamentos.

    Um bom gerenciamento de comunicação com o cliente assegura que você tenha um esforço centralizado para entender e coordenar toda a correspondência com qualquer cliente.
  • Maior eficiência da comunicação: muitas organizações usam milhares de documentos para se comunicar com os clientes. Planos ou softwares CCM eficazes podem ajudar você a reduzir significativamente o número de documentos que você precisa armazenar e usar.
     
    Scott Draeger, vice-presidente de transformação de clientes para o provedor de software Quadient, diz que o software de CCM pode ajudar as organizações a eliminarem, em média, 75% de seu conteúdo de comunicação armazenado.
  • Maior consistência da comunicação: o CCM pode e deve ajudar sua organização a usar linguagem consistente em diferentes tipos de comunicação. O CCM pode capacitar diferentes departamentos a trabalhar com os mesmos modelos de linguagem. 
  • Menos confusão e frustração do cliente com mensagens contraditórias ou inconsistentes: os clientes geralmente recebem comunicação conflitante de diferentes departamentos dentro de uma organização.

    Draeger afirma que a comunicação sobre uma pandemia global é o exemplo perfeito de uma circunstância em que os diferentes departamentos de uma organização disseminam informações conflitantes. Por exemplo, um departamento dentro de uma concessionária de energia elétrica pode enviar um e-mail aos clientes indicando que eles não precisam fazer pagamentos por três meses devido à paralisação da economia causada pela pandemia. Então, três dias depois, outro departamento pode enviar uma mensagem automática informando aos clientes que a eletricidade será cortada por causa de um pagamento atrasado. 

    “O que o cliente faz? O cliente fica furioso, é claro”, afirma Draeger. O cliente chama a concessionária, o que custa mais dinheiro a ela. A concessionária agora conseguiu desperdiçar recursos, ao mesmo tempo em que deixou o cliente infeliz, afirma ele.
  • Marca melhorada: o CCM possibilita a comunicação de forma mais consistente, unificando, assim, a marca e as mensagens.
  • Melhor conformidade com regulamentos: os regulamentos governamentais exigem padrões específicos para se comunicar com os clientes. A aplicação dessas normas é especialmente relevante em determinados setores e determinadas circunstâncias. O CCM garante que a comunicação de uma organização siga esses padrões.
  • Clientes mais felizes: a comunicação consistente e persuasiva cria clientes mais felizes. Com clientes mais felizes, as empresas aumentam a retenção de clientes. Atrair um novo cliente custa de seis a sete vezes mais do que manter um cliente atual. (Para saber mais sobre o valor da retenção do cliente, leia este artigo.)
     
    “No fim das contas, os clientes querem fazer negócios com empresas das quais gostam e nas quais confiam”, diz John Zimmerer, diretor sênior de marketing da Topdown, provedora de CCM. O CCM “acaba melhorando a resposta e a relevância da comunicação de um cliente com uma empresa. Quando isso acontece, a empresa pode atender necessidades e desejos do cliente de forma mais rápida e eficaz”, afirma Zimmerer. “À medida que a experiência do cliente melhora, eles se tornam mais leais.”

Software de gerenciamento de comunicação com o cliente

O software de gerenciamento de comunicação com o cliente ajuda as organizações a coordenar, monitorar e automatizar a comunicação com seus clientes. Esse software permite que as organizações entreguem:

  • Comunicação consistente e coordenada por meio de diferentes canais
  • A comunicação que é igual para muitos clientes (lote), vai para determinados clientes por um motivo específico (sob demanda) e inclui interações de ida e volta com clientes individuais (interativos)

As soluções de CCM incluem software local ou software como serviço (SaaS) baseado em nuvem.

Saiba mais sobre soluções específicas de CCM com este gráfico, que inclui informações da Aspire, que produz um Ranking Aspire todos os anos para comparar e avaliar o software de CCM.

Tipos de comunicação com o cliente

Especialistas geralmente dividem a comunicação com o cliente em três categorias amplas:

  1. Documentos estruturados ou “em lote”, documentos: este é o tipo de comunicação que você envia regularmente a todos ou à maioria de seus clientes. Documentos estruturados/em lote podem incluir demonstrações financeiras ou contas. Sua organização provavelmente envia esse tipo de documento com mais frequência, e eles quase nunca necessitam de alterações.
  2. Documentos sob demanda: uma empresa cria esse tipo de documento por um determinado motivo e o envia para clientes específicos. Esses documentos podem incluir propostas, ofertas especiais ou promoções.
  3. Documentos interativos: esses documentos são a comunicação de ida e volta que pode ocorrer entre sua organização e clientes específicos; esse tipo de comunicação requer muito mais personalização. Documentos interativos podem incluir contratos negociados ou respostas a reivindicações ou reclamações específicas.

A lista a seguir inclui a maioria das razões pelas quais uma organização pode querer se comunicar com um cliente existente ou cliente em potencial:

  • Informações sobre a conta de um cliente.
  • Informações sobre novos produtos ou serviços.
  • Informações em resposta à preocupação ou à necessidade de um cliente.
  • Informações jurídicas que a empresa quer (ou deve) comunicar a um cliente.

Comunicação automatizada com o cliente

Comunicação automatizada do cliente refere-se a mensagens (geralmente e-mails) que o sistema de comunicação de uma empresa envia automaticamente com base nas características ou na solicitação de um cliente. Um objetivo principal com o CCM é usar a comunicação automatizada com o cliente com a maior frequência possível.

A comunicação automatizada com o cliente também inclui chatbots de site e assistentes virtuais que podem responder perguntas por telefone ou texto.

Ao enviar mensagens automatizadas, o sistema da sua organização deve ser capaz de transmitir mensagens personalizadas quando necessário. Aqui estão alguns exemplos de comunicação automatizada personalizada com o cliente:

  • Uma mensagem promocional que um cliente recebe logo após a primeira compra.
  • Uma mensagem promocional (com ou sem incentivos) que um cliente recebe quando passa um determinado período de tempo sem encomendar nem comprar nada de sua organização.
  • Uma mensagem promocional que oferece desconto a um cliente novo depois de ele ter feito várias compras durante um determinado período de tempo.

Como mencionado, chatbots e assistentes virtuais também podem ser considerados maneiras eficazes de ajudar os clientes. No entanto, sua organização deve proceder com cuidado ao usar essas ferramentas automatizadas, pois os clientes querem uma maneira fácil de falar rapidamente com um representante de atendimento ao cliente quando não estão recebendo respostas. 

Ainda assim, há benefícios reais quanto ao uso da tecnologia automatizada. Ele pode melhorar seu atendimento ao cliente, facilitando e acelerando o processo de resposta às solicitações e perguntas do cliente.

Dylan Max é o chefe de marketing de crescimento na Netomi, uma empresa de serviço ao cliente de inteligência artificial (IA) focada na automação de suporte usando chatbots e IA conversacional. Max cita um exemplo recente de comunicação de cliente de IA atendendo a uma necessidade urgente: uma grande companhia aérea dos EUA, que costuma receber aproximadamente 80 solicitações de atendimento ao cliente por hora, sofreu um aumento maciço de solicitações (por exemplo, 200 por segundo) no início da pandemia global. Milhares de voos foram cancelados. “Você não pode contratar agentes de suporte [o suficiente]” para atender a esse tipo de demanda, afirma Max. 

Em situações como a descrita acima, um chatbot ou assistente virtual pode muitas vezes ajudar a resolver um problema do cliente. Além disso, essas ferramentas de IA podem eliminar o (muitas vezes terrivelmente longo) tempo de espera da experiência de atendimento ao cliente. 

A Pegasystems, uma empresa de software de engajamento de clientes, realizou uma pesquisa recente com mais de 12.000 funcionários da área, líderes de negócios e clientes sobre o atendimento ao cliente. A pesquisa revelou que 26% dos líderes empresariais planejam investir em chatbots nos próximos dois anos. 

Também se descobriu que dois terços dos funcionários acreditam que os chatbots podem acelerar os processos de atendimento, permitindo que eles se concentrem em clientes que precisam de ajuda humana. Sessenta e dois por cento dos funcionários também disseram que os chatbots simplificam o trabalho de um representante de atendimento, deixando funcionários e clientes mais satisfeitos.

Mas especialistas alertam que as organizações devem entender como usar essa tecnologia para que ela ajude em vez de dificultar o atendimento ao cliente. Por exemplo, as empresas podem observar que o estudo Pegasystems descobriu que apenas 13% dos clientes preferem chatbots em vez de representantes humanos de atendimento. 

A grande empresa de consultoria de serviços profissionais PwC realizou seu próprio estudo sobre atendimento ao cliente e experiência do cliente. Ela descobriu que 71% dos residentes dos EUA preferem interagir com um humano do que com um chatbot ou qualquer outro auxílio automatizado. Você pode encontrar mais detalhes referentes às atitudes dos consumidores sobre chatbots e outras tecnologias neste infográfico. 

O fator crucial da tecnologia de comunicação do cliente baseada em IA: esses auxiliares podem ajudar a acelerar certos processos, mas certifique-se de que um representante humano de atendimento ao cliente esteja disponível quando um cliente pedir por um.

Canais mais comuns de comunicação com o cliente

A comunicação com o cliente ocorre por meio de uma série de modos e canais. Geralmente, uma organização usa mais de um método para se comunicar com seus clientes. O gerenciamento de comunicação com o cliente de uma organização deve levar em consideração o modo como clientes específicos preferem receber a comunicação.

Aqui estão os modos e canais mais comuns de comunicação com o cliente:

  • Chatbots no site de uma empresa.
  • E-mail.
  • Bate-papos em tempo real (com representantes de atendimento ao cliente) no site de uma empresa.
  • Textos do serviço de mensagens curtas de telefone celular (SMS).
  • Telefone.
  • Documentos impressos, na maioria das vezes enviados pelo correio regular.
  • Redes sociais.
  • Páginas da web, incluindo links para informações e documentos interativos.

Métodos alternativos de comunicação com o cliente

Em alguns casos, pode fazer sentido se comunicar com os clientes de outras maneiras, especialmente quando um cliente prefere um canal específico. As alternativas incluem Skype, Zoom ou uma tecnologia semelhante. (Observação: clientes em setores como saúde ou ambiente acadêmico podem ainda usar tecnologias quase obsoletas, como máquinas de fax. Nesses casos, você pode usar sua própria tecnologia de comunicação atual – como e-mail para fax – para acomodar os clientes.)

Problemas comuns na comunicação com o cliente

Como a comunicação de baixa qualidade prejudica a percepção da empresa e a taxa de retenção, um bom gerenciamento de comunicação com o cliente é crucial. Os problemas comuns na comunicação com o cliente incluem informações fragmentadas, redundantes, desatualizadas, diferentes e ineficientes. Abaixo, veja as descrições detalhadas desses termos:

  • Fragmentada: este problema ocorre quando vários departamentos de uma organização usam diferentes tecnologias ou sistemas para se comunicar com os clientes Essa falha em agilizar muitas vezes surge da tendência de transmitir diferentes tipos de informações por meio de diferentes métodos de comunicação. Por exemplo, uma empresa pode tratar uma conta de forma diferente do que trata materiais de marketing ou comunicação exigidos por um regulamento do governo.
  • Redundante: como diferentes departamentos geralmente usam diferentes métodos de comunicação, os clientes podem receber as mesmas mensagens, ou mensagens semelhantes, várias vezes.
  • Desatualizada: dependendo das necessidades que dizem respeito ao tipo de trabalho específico de um departamento, algumas divisões (por exemplo, jurídico, marketing, atendimento ao cliente etc.) em uma organização podem usar sistemas desatualizados e ineficientes.
  • Diferente: como diferentes departamentos usam diferentes tecnologias de comunicação e raramente se alinham entre si, os clientes podem receber mensagens inconsistentes ou contraditórias. Com todos esses sistemas diferentes em vigor, uma organização não é capaz de se envolver em interações rápidas com seus clientes.

    “Um de nossos clientes – antes do CCM – estava basicamente usando um disco compartilhado que tinha vários modelos da Microsoft”, afirma Zimmerer, da Topdown. “Como resultado, vários funcionários da linha de frente acabaram desenvolvendo seu próprio cache desses modelos, não tendo nenhuma supervisão antes de enviá-los aos clientes. Esse tipo de inconsistência acabou por prejudicar a voz e a imagem da marca”. 
  • Ineficiente: aqueles sem um bom sistema de CCM sofrem. De acordo com a pesquisa, para cada US$ 1 que você gasta produzindo um documento voltado para o cliente, você gastará US$ 9 gerenciando-o.

    Os sistemas de CCM permitem que as organizações gerenciem a comunicação de forma mais eficiente, afirma Zimmerer. Por exemplo, o conteúdo semelhante de dois departamentos diferentes pode ser usado de maneira mais eficaz.  “Por que criar mais conteúdo do que você absolutamente precisa?”, ele pergunta. “Por que não permitir que ele resida em um sistema e integre os dois juntos?”
     

Estratégia de comunicação com o cliente

Você deve adotar uma estratégia e uma estrutura geral de comunicação com o cliente que englobe todos os canais de comunicação que sua organização usa. A estratégia também deve incluir os modos pelos quais o sistema pode integrar todos esses canais.

“Filosoficamente, o CCM combina pessoas, processos e tecnologia para facilitar o intercâmbio de informações entre um cliente e uma empresa”, afirma Zimmerer. “Quando bem feito, ele cria confiança e fortalece o relacionamento entre essas duas partes.”

Uma organização deve determinar sua estratégia geral de comunicação com o cliente antes que possa decidir sobre a tecnologia CCM certa, afirma Will Morgan, analista sênior de pesquisa da Aspire, uma empresa de consultoria que ajuda os clientes a navegar na transformação do gerenciamento da comunicação com o cliente até o gerenciamento da experiência do cliente.  

“A simples compra da tecnologia de fato não fará você chegar lá”, afirma Morgan. “Você não pode desperdiçar o caminho que o levará até uma estratégia de comunicação com o cliente. A tecnologia ajuda e é necessária. Mas ela não fará tudo. Decompor silos departamentais e permanecer fiel à visão de centralização do controle da comunicação requer um comprometimento firme.”

Governança da comunicação com o cliente

Uma estratégia de comunicação com o cliente também é importante em termos de governança organizacional. Você deve assegurar que sua organização esteja em conformidade com todos os regulamentos do setor que regem a comunicação com o cliente. Além disso, certifique-se de ter provas dessa conformidade.

Em muitos setores, uma série de regulamentos governamentais determina uma comunicação específica com o cliente. Essa determinação se aplica particularmente aos setores de saúde, serviços financeiros e seguros. Em alguns casos, esses regulamentos especificam o conteúdo real desta comunicação, bem como o de muitos outros procedimentos necessários.

O software de CCM pode ajudar sua organização a cumprir todas essas regulamentações oferecendo os seguintes recursos:

  • Cria um rastro de conformidade para sua organização de modo que você possa fornecer provas de que está seguindo corretamente os regulamentos.
  • Permite que sua equipe gerencie, acompanhe e aprove a comunicação necessária.
  • Garante que você inclua o conteúdo necessário para determinados canais de comunicação e limite a funcionários autorizados a competência de acessar e alterar conteúdo.
  • Ajuda sua organização a evitar multas significativas por não seguir regulamentos relacionados à comunicação com o cliente.
  • Ajuda sua organização a permanecer atualizada em requisitos de privacidade e segurança.
  • Ajuda sua organização a se manter atualizada sobre as mudanças nos regulamentos e nas determinações específicas do seu setor.

Práticas recomendadas na comunicação com o cliente

Especialistas indicam uma série de práticas recomendadas para uma comunicação efetiva com os clientes. Elas incluem usar uma série de canais de comunicação, alavancar conteúdos úteis e estar ciente das interações anteriores.

Aqui estão detalhes sobre as práticas recomendadas para a comunicação com o cliente:

  • Use a entrega omnicanal: isso se refere a um sistema de CCM que permite à organização se comunicar com cada cliente de várias maneiras diferentes e coordenadas. Os clientes que esperam poder se comunicar por meio de inúmeros canais – e-mail, texto, telefone e muito mais – têm maneiras preferencias de receber e enviar comunicação com uma organização. Todas as organizações devem ter a possibilidade de usar todos os canais de comunicação que os clientes preferem.
  • Seja eficiente com o conteúdo escrito da sua organização: isso significa aproveitar conteúdo semelhante que pode ser usado em várias comunicações para diversas finalidades.

    “A filosofia por trás do CCM é fazer o máximo com o mínimo possível”, afirma Zimmerer, da Topdown. 
  • Crie conteúdo claro, legível e envolvente: o conteúdo deve ser conciso, claro e fácil de digerir. Caso contrário, ninguém o lerá.
  • Leve em conta toda a comunicação anterior com um cliente: um grande problema com a maioria das organizações é não acompanhar a comunicação anterior com um cliente. Uma pesquisa realizada em 2018 pela Gladly, que oferece uma plataforma de atendimento ao cliente on-line, descobriu que 71% dos consumidores querem que as empresas com as quais fazem negócios se lembrem de suas interações anteriores, mas apenas 29% dizem que isso acontece regularmente. (Oitenta e sete por cento dos entrevistados também se sentiram frustrados por terem que se repetir várias vezes sobre o mesmo problema a diferentes agentes de atendimento ao cliente.)

    Seu sistema de CCM deve acompanhar toda a comunicação com um cliente em todos os canais. Quando um cliente liga para seu telefone de atendimento ao cliente, o e-mail que você enviará para esse cliente sobre um problema diferente alguns dias depois talvez tenha que refletir essa interação.
     
    Justin Butlion, consultor de análise de negócios e fundador da ProjectBI, que fornece informações e conselhos sobre como usar análises e dados de negócios, afirma que o sistema ou software de CCM da sua organização deve, por exemplo, “oferecer uma lista de todos os tíquetes (pedido de ajuda ou comunicação) abertos relacionados a um determinado e-mail”.

    Max, da Netomi, afirma que sua organização pode enviar uma mensagem a certos clientes oferecendo um benefício quando recomendam o produto ou serviço de sua empresa a um colega. “Mas você não quer enviar isso para alguém que acabou de enviar uma reclamação”, afirma Max.
  • Entenda seus clientes e seja relevante para eles: além de acompanhar toda a comunicação anterior com um cliente, sua organização também precisa personalizar essas mensagens. Sua organização ainda enviará alguma comunicação geral para o cliente. Mas muitas mensagens devem ser individualizadas para cada cliente – levando-se em conta o histórico de pedidos do cliente e outras interações com sua organização, juntamente com suas preferências.
     

    “Para que funcione, você tem que entender seu cliente”, afirma Brian Zotti, vice-presidente sênior de serviços e operações da Contek Consulting LLC, uma consultoria de estratégia de negócios. “Você não pode simplesmente passar uma mensagem genérica para todos e entrar no jogo de volume. Eles esperam por algo que pareça pessoal. Eles esperam que você seja a Netflix em seu poder de previsão”.
     
    Chris Huff, diretor de estratégia da Kofax, um provedor de software de automação de processos que oferece soluções de CCM, afirma que quando os clientes recebem uma comunicação personalizada que reconhece seu histórico com uma organização, “eles sentem que esta empresa realmente os conhece. Eles dizem: ‘eu não sou apenas um número. Eu sou alguém’”.
  • Não fique pessoal demais – isso pode ser intrusivo:mesmo assim, as tentativas de “personalização” de algumas organizações podem entrar em território “assustador”. Isso é mais óbvio quando uma organização acompanha as atividades on-line de um cliente no site da organização ou em outros lugares. Ainda mais preocupante para muitos clientes, uma organização pode acompanhar as compras off-line do cliente por meio de dispositivos GPS.

    O 2018 CX Trends Report da Inmoment, uma empresa de gerenciamento de experiência do cliente, descobriu que 75% dos entrevistados consideram a maioria das formas de personalização meio “assustadoras”.
  • Não envie spam: spam, naturalmente, é uma grande decepção para clientes atuais e potenciais. A correção para isso é fornecer informações mais relevantes para um cliente específico. 
  • Deixe seus clientes decidirem: pergunte aos clientes qual comunicação eles querem receber da sua organização e por quais canais. Depois, considere essas preferências.
  • Dê atenção igual a todos os clientes: um sistema de CCM deve permitir que sua organização monitore as interações com cada cliente e reaja de acordo.
  • Não esqueça que a segurança é vital: seus sistemas ou seu software de CCM que permitem a comunicação de saída devem ser digitalmente seguros. Isso é importante para todas as organizações, mas especialmente para aquelas nos setores – serviços financeiros e saúde, entre outros – nos quais as regulamentações determinam níveis específicos de segurança.

Elementos da tecnologia de comunicação com o cliente

Um sistema de gerenciamento de comunicação com o cliente inclui um amplo conjunto de tecnologias. Em geral, ele permite que o sistema entenda toda a comunicação e garanta que as informações sejam distribuídas adequadamente aos clientes. Essa tecnologia inclui:

  • Software de extração, transformação e carregamento de dados: copia dados de uma fonte digital para outra para serem usados no envio de mensagens, por exemplo.
  • Software de gerenciamento de dados, análise e inteligência de localização: ajuda sua organização a entender os dados e os relacionamentos geoespaciais.
  • Software para limpeza de dados do banco de dados: “limpa” os dados, incluindo a correção de erros e a remoção de registros corrompidos.
  • Software de criação de documentos: cria documentos que você envia aos clientes.
  • Software eletrônico de arquivo de documentos: ajuda as organizações a armazenar e recuperar facilmente todos os documentos eletrônicos.
  • Funcionalidade de processamento de pagamento: ajuda as organizações a processar pagamentos com precisão.
  • Software de engenharia de fluxo de impressão/pós-processamento: manipula dados em documentos para impressão e distribuição eficientes.
  • Software de banco de dados de conformidade de mala direta: use para acompanhar as informações de e-mail a fim de garantir a conformidade com as normas.
  • Software de gerenciamento de impressoras: esta tecnologia gerencia as funções da impressora.
  • Impressoras de produção de alto e médio volume: permitem imprimir um grande número de documentos.
  • Máquinas de inserção de envelopes: inserem documentos em envelopes.
  • Software de marketing por e-mail: use para criar e coordenar o marketing por e-mail.
  • Software de comunicação por SMS: use para criar e coordenar o marketing por meio de textos ou comunicação por SMS.
  • Software de distribuição de conteúdo baseado em mídia móvel: coordena a comunicação enviada por meio da mídia móvel.
  • Software de distribuição de mídia social: permite que as organizações usem uma ferramenta para acompanhar, coordenar e distribuir a comunicação de vários canais de mídia social.
  • Software de relatórios de produção de documentos: acompanha a produção e a distribuição de documentos.
  • Tecnologia de portal: permite que uma interface mais fácil de usar acesse e use tecnologias e sistemas complicados subjacentes.
  • Software de aplicativos transpromocional: permite que as organizações coordenem e distribuam materiais de comunicação em distribuições não relacionadas (material promocional em declarações e contas regulares, por exemplo).

A diferença entre gerenciamento de comunicação com o cliente e gerenciamento do relacionamento com o cliente

O gerenciamento de comunicação com o cliente (CCM) e o gerenciamento do relacionamento com o cliente (CRM) estão relacionados, mas são distintos. O CRM envolve todas as maneiras pelas quais uma organização tenta monitorar e melhorar seu relacionamento com clientes atuais e potenciais. O software de CRM ajuda as organizações a coordenarem esses relacionamentos. 

O CCM, às vezes, é visto como parte do CRM. O CCM se concentra na comunicação entre clientes atuais e potenciais e a organização. O software de CCM ajuda as organizações a coordenar e monitorar essa comunicação.

Para saber mais, confira o artigo sobre gerenciamento de relacionamento com o cliente que faz parte desta série. Você pode saber mais sobre práticas recomendadas e conselhos de especialistas sobre como configurar um sistema para gerenciar clientes com eficácia e manter bons relacionamentos com o artigo "Dicas e práticas recomendadas para dominar o gerenciamento de clientes".

Benefícios do software de CCM

O software de comunicação pode ajudar a garantir que a comunicação com o cliente da sua organização seja eficiente. Um bom software de CCM pode ajudar com o seguinte:

  • Executar de modo eficaz campanhas de mensagens consistentes e claras em vários canais de comunicação.
  • Criar e entregar automaticamente uma comunicação bem projetada e personalizada.
  • Reduzir o número de equipes separadas em diferentes departamentos organizacionais.
  • Fazer mudanças consistentes e automatizadas nas mensagens conforme necessário.
  • Usar uma ampla gama de dados de clientes para responder e melhorar produtos e serviços de mercado aos clientes.
  • Aumentar a visibilidade geral e o controle sobre toda a comunicação com o cliente.
  • Reduzir a dependência de especialistas em tecnologia da informação a fim de fazer pequenas mudanças na comunicação para um grande grupo de clientes.
  • Concentrar-se nas necessidades individualizadas de clientes específicos por meio de comunicação personalizada e significativa.
  • Acompanhar e entender qual comunicação específica funciona e por qual razão – com o objetivo final de melhorar o engajamento do cliente e a receita.

“A comunicação é uma arte e uma ciência. É muito difícil separar os dois”, afirma Max, da Netomi. Mas “registrar os dados relacionados à sua comunicação move o ponteiro em direção ao aspecto científico. Por que a ciência é importante? A ciência é repetível e a arte é muito mais difícil de repetir”.

Monitorar a comunicação com clientes específicos ajuda as empresas a aprender com as falhas, afirma Max. Por exemplo: “‘enviamos muita comunicação a essa pessoa’. Você precisa que os dados não cometam os mesmos erros e repliquem os sucessos. Com o tempo, isso terá um efeito exponencial em sua empresa”.

 

Recursos da comunicação com o cliente

A maioria dos softwares de CCM tem componentes úteis comuns. Por exemplo, permitem uma comunicação consistente em diferentes canais, bem como comunicação em “lote” e individualizada. Você pode procurar outros componentes com base nas necessidades de sua organização.

Procure esses componentes comuns no software de CCM para fazer o seguinte:

  • Implementação e manutenção sem confusão: quando o software é muito complicado, ninguém usa.
  • Interface de usuário simples, atraente e intuitiva: Zimmerer, da Topdown, observa que os funcionários da sua organização “passam muito tempo na frente de suas telas, interagindo com esses ambientes”. Ele afirma: “o objetivo é minimizar o esforço necessário, bem como a labuta desse trabalho. Ter uma interface de usuário de alta qualidade realmente afeta a experiência do funcionário, o que, por sua vez, aumenta a produtividade”.
  • Fácil integração com seu software e seus sistemas de dados: isso inclui informações de clientes, como aplicativos para planejamento de recursos empresariais, gerenciamento de relacionamento com o cliente e outros aplicativos. Seu sistema e software de CCM devem ser capazes de obter tranquilamente dados de seus outros sistemas e, em seguida, criar comunicados e documentos de maneira fácil.

    “Integre-se a quantos sistemas de registro e sistemas de engajamento for possível”, afirma Zimmerer. “Quanto mais você puder se integrar, melhor será o ROI dessa despesa. Isso também acaba melhorando a experiência do cliente. Há uma comunicação mais oportuna e relevante, tudo alcançado por meio da integração”.

    Para saber mais sobre planejamento de recursos empresariais, acesse “Transforme seus negócios com planejamento de recursos empresariais”.
  • Acompanhe e mantenha facilmente a conformidade regulatória: os regulamentos que regem alguns setores determinam que as empresas enviem comunicação específica e até mesmo o conteúdo dessa comunicação. O software de CCM deve acompanhar automaticamente todos os regulamentos e ajustar o conteúdo de forma adequada. 
  • Seja escalonável e adaptável para tendências futuras: a comunicação com o cliente evolui continuamente, assim como a tecnologia para que isso aconteça. O software de CCM deve ter a estrutura básica para evoluir facilmente com mudanças futuras, sem precisar comprar novos softwares caros. 

    “O produto de CCM precisa ter funcionalidade suficiente para não apenas fazer o que você precisa fazer hoje, mas também para fornecer espaço para crescimento”, afirma Zimmerer.

Tendências no software de gerenciamento de comunicação com o cliente

Algumas tendências estão mudando significativamente o modo como o software de CCM funciona e, provavelmente, mudarão a maneira como as organizações usam o CCM no futuro. Duas das tendências mais evidentes são as seguintes:

  • Cada vez mais baseado na nuvem: a maioria dos softwares de CCM tem existido apenas localmente, mas algumas soluções evoluíram para um híbrido de configurações no local e baseadas na nuvem. Zimmerer estima que 80% das organizações ainda usam software localmente, mas a porcentagem que usa software baseado na nuvem cresceu significativamente nos últimos anos — e a tendência é a aceleração.

    “O ritmo da mudança atingiu a velocidade da luz”, afirma ele. “Minha estimativa – do ponto de vista do setor – é que, em três anos, atingiremos a marca de 50% (para soluções baseadas na nuvem). E em cinco anos, atingiremos a marca de 80%”.
  • Recursos expandidos de inteligência artificial: Max, da Netomi, afirma que muitas empresas foram sobrecarregadas por clientes tentando se comunicar com elas em todos os canais durante a pandemia global. Algumas já estão usando a IA como auxílio, e muitos outros sistemas a usarão nos próximos anos.

    “A IA está abrindo o caminho para as empresas expandirem seus negócios com um pouco menos de dores do crescimento do que normalmente teriam”, diz ele.

Histórico do gerenciamento de comunicação com o cliente

O software de comunicação com o cliente foi desenvolvido no final da década de 1980. As organizações inicialmente usavam o CCM principalmente para correspondências transacionais – documentos, como extratos bancários, extratos de conta, faturas e contas que a empresa enviava por meio do serviço postal.

Desde que as empresas descobriram que cerca de 90% de seus clientes abriam esse tipo de correspondência, as organizações começaram a usar o CCM para incluir outras comunicações nesses mesmos envelopes a fim de promover seus produtos e serviços junto aos clientes.

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