Modelo simples de requisitos do projeto
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Use esse modelo simples de documento de requisitos do projeto para manter seu projeto no caminho certo. Insira a visão geral do seu projeto (por exemplo, a solução proposta, o que o projeto pretende alcançar e a justificativa do negócio); os requisitos técnicos, funcionais, de relatórios e de segurança; e os detalhes propostos do fluxo de processo. O modelo fornece amplo espaço para listar considerações, adendos e anexos sobre requisitos do projeto e inclui uma tabela de monitoramento de documentos para controle de versão.
Modelo de especificação dos requisitos do projeto
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Esse modelo de especificação dos requisitos do projeto fornece espaço para detalhar o escopo do projeto, o cronograma provisório (incluindo marcos importantes), recursos, custos antecipados, benefícios e funções (por exemplo, proprietário do processo, principais partes interessadas e cliente final). Na seção Visão geral do projeto, insira o problema, as finalidades do projeto, o caso de negócio, as metas e métricas e os entregáveis esperados. O modelo também fornece uma seção para listar riscos, restrições e suposições do projeto para que você possa prever, e evitar, qualquer possível contratempo.
Modelo de lista de verificação de reunião de requisitos do projeto
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Use esse modelo de lista de verificação para garantir que você responda por todos os requisitos do projeto em sua lista. Sob o cabeçalho apropriado da seção Ação, insira a tarefa que você precisa concluir (por exemplo, iniciação do projeto, descoberta e pesquisa de requisitos, análise de requisitos), bem como uma descrição e qualquer requisito. Use as colunas Prioridade e Status para monitorar quais requisitos são os mais importantes e o status de conclusão de cada um. Esse modelo de lista de verificação de requisitos do projeto também inclui espaço para anotar o status de aprovação, a data de entrega desejada e a justificativa da data.
Modelo de exemplo de requisitos do projeto
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As partes interessadas e os membros da equipe podem visualizar os requisitos do seu projeto com esse modelo de exemplo de requisitos do projeto que inclui um exemplo de texto que você pode editar. Insira o número do projeto, a data de envio e os objetivos do projeto e, em seguida, elabore os requisitos do projeto (incluindo notas passo a passo para os entregáveis do projeto), tarefas do projeto, itens fora do escopo, suposições e restrições do projeto (por exemplo, prazos rígidos, marcos importantes, restrições orçamentárias, restrições de qualidade ou desempenho). O modelo fornece espaço para horas estimadas relacionadas ao projeto até a conclusão e uma tabela completa de Aprovações que você pode usar para obter a adesão das partes interessadas.
Modelo de documento de requisitos de projeto de software
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Use esse modelo do documento de requisitos do projeto de software para planejar a logística do seu projeto. Primeiro, insira detalhes da organização (por exemplo, nome do projeto, número da versão e ponto de contato do cliente), bem como informações de contato e nomes da equipe do projeto, cargos e detalhes de contato. Forneça uma descrição geral do projeto, informações básicas (ou seja, justificativa do projeto), requisitos de recursos e detalhes de resumo de taxas. Use a seção de Operações e suporte exclusiva do modelo para especificar um plano de comunicação de projeto de software, um plano de gerenciamento de qualidade, um plano de treinamento de projetos de software e detalhes dos requisitos sobre a conformidade regulatória.
Para obter detalhes sobre os requisitos de especificação funcional, e como eles se relacionam com os requisitos do projeto, leia este artigo sobre modelos de especificações funcionais.
Modelo de amostra de definição de projeto
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Use esse modelo de amostra de definição de projeto com texto de exemplo editável para definir os requisitos do seu projeto, incluindo entregáveis, tarefas, escopo, suposições, restrições e processos de aprovação. Em seguida, defina sua estrutura analítica do projeto (EAP) para garantir que você execute seus entregáveis propostos e atenda (e exceda) as expectativas do mercado. Esse modelo abrangente ajuda as equipes a permanecerem responsáveis pelos detalhes de cada requisito relacionado ao seu projeto específico.
Modelo de definição de projeto de TI
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Capture todos os fatores de implementação do seu projeto de tecnologia da informação (TI) com esse modelo completo de definição de projeto de TI. O modelo totalmente personalizável alerta você a inserir detalhes da sua organização, visão geral do projeto, objetivo principal e caso de negócio. Em seguida, insira qualquer risco potencial do projeto, defina o que está fora do escopo do projeto e especifique qualquer elemento técnico relacionado. Esse modelo ajuda os departamentos de TI a se prepararem proativamente para a implantação do projeto e inclui seções para adicionar um diagrama de design técnico, detalhes de conexão, informações de armazenamento e rede e detalhes do fluxo de dados, bem como para anotar qualquer equipamento auxiliar usado.
Modelo de plano de projeto Agile
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Use esse modelo dinâmico de plano de projeto Agile para planejar, monitorar e gerenciar todos os aspectos de um projeto de desenvolvimento Agile. Primeiro, insira o nome do seu projeto, o gerente do projeto, os entregáveis do projeto e a declaração de escopo. O modelo permite que você divida seus sprints Agile em recursos com tarefas, atribua pontos de história para cada tarefa, indique se uma tarefa está em risco e atribua essas tarefas aos membros da equipe. O modelo também inclui um gráfico de Gantt, que se ajusta automaticamente quando você edita os componentes da tarefa para fornecer uma representação visual fácil de ler do cronograma do seu projeto Agile.
Modelo simples de definição de projeto
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Esse modelo abrangente de definição de projeto alerta você a inserir informações gerais do projeto, como o nome do projeto, o gerente e o financiador do projeto, a unidade organizacional, as datas previstas do projeto, os custos estimados e a economia esperada. O modelo também inclui uma seção deVisão geral do projeto para definir o problema que o projeto resolverá, o caso de negócios e as metas e métricas que você usará para avaliar o sucesso do projeto, bem como uma seção de Escopo de projeto. Esse modelo personalizável também funciona em conjunto com a metodologia Six Sigma e tem espaço para níveis de faixas (por exemplo, "faixas verdes atribuídas" ou "faixas pretas atribuídas") para garantir que você otimize o andamento do projeto.
Modelo de documento de requisitos técnicos
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Mantenha todos os membros da equipe em sintonia com os avanços de seu projeto técnico – desde as etapas estratégicas e de planejamento até a implementação bem-sucedida – com esse modelo de documento de requisitos técnicos. Insira uma visão geral de projeto de alto nível que detalha a finalidade do projeto e a solução proposta, os requisitos técnicos (por exemplo, requisitos funcionais, de relatório e de segurança), o fluxo de processo técnico e as considerações técnicas. O modelo fornece uma seção de Adendos e anexos que você pode usar para fazer referência à documentação associada.
Para obter dicas úteis sobre como redigir especificações técnicas para projetos, consulte este artigo sobre modelos de especificação técnica.
Modelo de documento de análise de requisitos do projeto (RAD)
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Use esse modelo de documento de análise de requisitos do projeto (RAD) para analisar a eficácia do seu plano do projeto proposto ou em andamento. Insira a finalidade do projeto, os requisitos comerciais, funcionais e de conformidade para garantir que o projeto beneficie tanto o desenvolvedor quanto o cliente. Esse modelo RAD do projeto também inclui uma seção de Histórico da versão para documentar o controle de versão e uma seção de Memorando de autorização de documento de requisitos funcionais para anotar a aceitação do plano do projeto e autorização executiva ou do financiador.
Para obter soluções e recursos que garantam que você otimize a documentação dos requisitos do projeto, leia nosso artigo sobre modelos de documentação de projeto.
Modelo de relatório de definição do projeto
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Use esse modelo completo de relatório de definição do projeto para alinhar os componentes de requisito do projeto à medida que seu projeto avança. O modelo permite que você informe o status do projeto semanalmente, incluindo obstáculos, excessos, riscos ou atrasos potenciais e marcos cumpridos ou não. Insira qualquer problema de orçamento, recurso, cronograma ou entrega de projetos declaráveis para que você possa definir qualquer atraso nos entregáveis e comunicar proativamente esses atrasos aos membros da equipe, executivos e financiadores do projeto.
Modelo de declaração de definição do projeto
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Notifique todas as partes interessadas sobre o andamento com esse modelo de declaração de definição do projeto. O modelo inclui seções para listar objetivos, entregáveis, tarefas, escopo e suposições do projeto. Ele também inclui uma discriminação detalhada das restrições do projeto, como prazos rígidos, marcos importantes, restrições orçamentárias, de qualidade ou desempenho, de equipamento ou pessoal e regulatórias.
Modelo de planejamento de capacidade do projeto
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Use esse modelo de planejamento de capacidade do projeto para prever e facilitar qualquer requisito de recursos relacionados ao projeto. Insira fases do projeto, datas de início e término e requisitos de recursos (por exemplo, área organizacional, função, quantidade, taxa de pagamento). O gráfico de barras visualmente rico do modelo fornece, para o seu projeto, uma visualização fácil de seguir do planejamento de capacidade fase a fase.
Modelo de declaração de escopo do projeto
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Mantenha todas as partes interessadas informados com esta declaração de escopo do projeto que alerta você a definir o que está dentro e fora do escopo do projeto. Especifique os objetivos, entregáveis e tarefas do seu projeto para que qualquer pessoa que leia o documento possa entender o que está dentro do escopo do projeto. Use a seção Fora do escopo para especificar o que o projeto não tem por responsabilidade alcançar para que você defina adequadamente as expectativas de todos os membros da equipe e dos financiadores do projeto.
Modelo de matriz de requisitos do projeto
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Esse modelo de matriz de requisitos do projeto simplificado permite que você classifique cada um dos requisitos de seu projeto para garantir que responda por eles e esteja no caminho certo para o sucesso do projeto. Insira quem solicitou cada requisito, bem como os detalhes da exigência, o valor e o risco do negócio, os desafios de implementação, a chance de sucesso, a conformidade e a relação com outros requisitos. Use o sistema de classificação exclusivo para os critérios de cada requisito de modo a garantir que você identifique os itens de maior prioridade do seu projeto e possa implementá-los com sucesso.
O que é um modelo de requisitos de projetos?
Um modelo de requisitos do projeto fornece um esboço dos requisitos necessários para executar um projeto, incluindo finalidade, escopo, recursos, tarefas, entregáveis e marcos. Use um modelo para definir os critérios do seu projeto para se manter no caminho certo para uma implementação bem-sucedida.
Embora os requisitos técnicos e funcionais sirvam para definir as entregáveis logísticos específicos do projeto, os requisitos do projeto fornecem uma reprodução para as metas abrangentes e de alto nível de um projeto. Um modelo de requisitos do projeto funciona como um guia para suas metas e como você as entregará, além do modo como os membros da equipe devem executar o projeto com base em descrições concretas do escopo e sua finalidade definida.
Embora os requisitos do projeto possam variar, o documento dos requisitos normalmente incluirá os seguintes elementos:
- Suposições e restrições: detalhe as hipóteses do projeto e qualquer limitação que afetará seus entregáveis.
- Considerações: liste qualquer detalhe relevante sobre a equipe do projeto, esclareça o plano de comunicação e crie um cronograma de entrega.
- Requisitos funcionais: especifique qualquer funcionalidade que o projeto deve entregar.
- Marcos: liste os principais marcos que o projeto deve cumprir e uma data de entrega para cada um avaliar seu andamento.
- Fora do escopo: detalhe todos os componentes relacionados ao projeto que não fazem parte dos principais entregáveis e que o projeto não é obrigado a produzir.
- Entregáveis do projeto: forneça uma lista de ofertas específicas do projeto e o que é necessário para implementar cada um deles.
- Gerente do projeto: liste o nome do membro da equipe responsável por reunir e definir os requisitos do projeto.
- Nome do projeto: insira o nome do projeto para o qual você está redigindo os requisitos.
- Visão geral do projeto: inclua uma descrição de alto nível do projeto e sua solução proposta, incluindo o histórico, o problema que ele resolverá e a justificativa comercial para sua realização.
- Riscos do projeto: liste qualquer ameaça potencial ao projeto e qualquer ação planejada de mitigação ou contingência para abordá-la.
- Escopo de trabalho: especifique a gama de tarefas que o projeto cobrirá. Essas tarefas estão consideradas no escopo do projeto.
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