O maior e melhor recurso de perguntas de consolidação de equipes

Nos negócios, o trabalho em equipe é mais importante do que nunca, mas fazer com que as pessoas cooperem em direção a um objetivo comum não é fácil. O trabalho em equipe bem-sucedido requer o alinhamento de uma série de fatores, que incluem liderança forte, estrutura organizacional robusta e a tecnologia certa para conectar equipes remotas.

É claro que também devemos considerar outros fatores. O fracasso dos relacionamentos interpessoais é uma das maiores causas de divisões de equipes. Política, discussões internas, desconfiança e até sabotagem podem ser obstáculos para os melhores esforços de um líder de equipe.

Para neutralizar essas questões, você pode construir e fortalecer relacionamentos com as perguntas de consolidação de equipes. Neste artigo, criamos o recurso definitivo com perguntas de consolidação de equipes. O guia a seguir contém mais de 230 perguntas de várias categorias, como dinâmicas para “quebrar o gelo”, interesses pessoais, curiosidades e valores, além de jogos e atividades usando perguntas de consolidação de equipes. Você pode até baixar cartões do bingo para se conhecerem melhor.

Visão geral de como perguntas de consolidação de equipes podem ajudar sua equipe

Quão bem funciona o trabalho em equipe? E por que o trabalho em equipe dá tanto trabalho? Parecem trava-línguas, mas são perguntas relevantes no local de trabalho da atualidade.

Ouvimos muito sobre como o trabalho em equipe é importante, e muitas organizações gastam muito tempo e recursos buscando promovê-lo. No entanto, a realidade é que não somos muito bons nem gostamos muito disso.

De acordo com uma pesquisa de 2013 da Universidade de Phoenix, apenas cerca de um quarto dos trabalhadores americanos que trabalharam em equipes dizem preferir o trabalho em equipe a trabalharem sozinhos, embora quase todos afirmem que as equipes têm uma função importante no local de trabalho. Simplificando, a cada quatro pessoas que afirmam que o trabalho em equipe é importante, apenas uma de fato prefere trabalhar em equipe e não sozinha.

É uma discrepância importante. No entanto, não é surpreendente, já que sete a cada dez trabalhadores que participaram de equipes tiveram uma equipe disfuncional pelo menos uma vez. (Veja a pesquisa supracitada.) Além disso, disfuncional não significa simplesmente improdutivo, mas pode significar algo muito pior. Quarenta por cento afirmam ter presenciado confrontos verbais entre colegas de equipe, e 15% afirmam ter visto discussões se intensificarem para confrontos físicos. Além disso, cerca de um terço afirma ter visto colegas de equipe começarem a espalhar rumores uns sobre os outros.

Esses números deixam claro que muitas equipes têm dificuldade para manter bons relacionamentos. Consequentemente, têm dificuldade para criar sinergia. (Sinergia significa uma interação que produz uma soma maior que as partes, e é o que diferencia uma equipe de um grupo de pessoas simplesmente trabalhando juntas principalmente para atingir metas individuais.) Equipes usam especialização, complementação e coordenação dos esforços para alcançar um objetivo comum. Uma equipe sem sinergia não é realmente uma equipe.

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Perguntas de consolidação de equipes aumentam a coesão da equipe

É óbvio que, só porque os colegas de equipe se dão bem não significa que a equipe terá sucesso em seus objetivos. O trabalho em equipe envolve muitas peças em movimento. A coesão da equipe é vital, mas uma liderança ineficaz, falta de direcionamento ou motivação, cortes de recursos, concorrência de responsabilidades ou quaisquer outros obstáculos podem comprometer essa coesão.

Embora escolher membros para uma equipe possa ser uma ciência inexata, há um método para escolher colegas de equipe que ocupem funções diferentes e complementares. Caso contrário, você pode acabar tendo um grupo de pessoas que pensam da mesma forma e se dão bem, mas não têm muita sinergia.

Além disso, em seu livro Os 5 desafios das equipes, o consultor de negócios Patrick M. Lencioni escreve que pessoas com relacionamentos pessoais próximos podem hesitar em responsabilizar umas às outras porque têm medo de prejudicar esses relacionamentos. Sendo assim, alguns tipos de relacionamentos pessoais podem realmente não beneficiar o desempenho da equipe.

Embora isso seja uma ressalva importante, a coesão e a capacidade de uma equipe de se dar bem seguem sendo fundamentais para seu desempenho. Isso porque uma equipe que não tem coesão e química provavelmente terá um desempenho inferior, mesmo que o restante esteja a seu favor. Por exemplo, sabemos que os relacionamentos entre equipes no local de trabalho estão associados tanto ao bem-estar dos funcionários (não é surpreendente, considerando que metade dos funcionários norte-americanos passam mais tempo no trabalho do que sozinhos e com a família) quanto com o engajamento dos funcionários. O engajamento dos funcionários, por sua vez, está associado a uma série de resultados de desempenho. Em um momento em que, de acordo com dados da Gallup de 2016 e 2017, apenas cerca de um em cada três funcionários norte-americanos está engajado no trabalho, pessoas com amigos entre seus colegas de trabalho acham o trabalho muito mais satisfatório. Pessoas que têm um melhor amigo no trabalho têm sete vezes mais chances de estar totalmente engajados no trabalho.

Em um artigo da Harvard Business Review, “We All Need Friends at Work”, a autora Christine M. Rierdan, que escreve sobre liderança, afirma que o companheirismo cria um senso de propósito compartilhado e uma mentalidade de união. Na verdade, esse companheirismo aumenta na mesma medida que a identificação das pessoas com o grupo. Conforme as pessoas se identificam mais com um grupo, elas usam mais esforços para atingir as metas do grupo, um fenômeno psicológico chamado de trabalho social. Além disso, permitir que as pessoas se relacionem entre si e criem relacionamentos positivos diminui a hostilidade e a probabilidade de causar conflitos.

Perguntas de consolidação de equipes ajudam equipes a romper barreiras de relacionamento e tecnologia

As equipes maximizam seu potencial quando existem relacionamentos positivos em todos os sentidos, em vez de apenas se formarem horizontalmente entre os colegas de equipe. Os principais relacionamentos ocorrem verticalmente com o gestor e os subordinados diretos. Isso não significa que todos devem ser amigos do gestor e dos subordinados (provavelmente não deveriam). No entanto, há fortes evidências de que a construção de uma relação de confiança e respeito com seu gestor, bem como perceber que faz parte do círculo interno de seu gestor, leva a um melhor desempenho. Além disso, em termos psicológicos, o relacionamento de um funcionário com um gestor é um dos determinantes mais importantes de sua felicidade no trabalho. Todos nós ouvimos o ditado que diz que as pessoas se demitem pelo gestor, não pelo emprego. Um estudo de 2016 mostra que a grande maioria dos entrevistados (93%) acredita que a confiança em seu gerente direto é essencial para a satisfação no local de trabalho.

Portanto, sabemos que construir relacionamentos de confiança mútua, respeito e até mesmo amizade entre colegas de equipe e gestores melhora a qualidade da experiência da equipe, bem como o nível de satisfação e desempenho do trabalho. Por que, então, tantas equipes têm dificuldade para construir esses relacionamentos?

A resposta é simples: não é possível forçar relacionamentos. Ao contrário, é preciso promovê-los dando aos colegas de equipe a oportunidade de construir, aumentar e manter laços.

É aí que a consolidação de equipes se torna relevante. Pessoas que consolidam equipes buscam melhorar os relacionamentos interpessoais e a comunicação, o espírito de equipe e a identidade da equipe. Todos esses fatores contribuem para a sinergia.

Criar sinergia por meio da consolidação de equipes nunca foi tão importante quanto nesta era dominada pela tecnologia. O impulso para uma comunicação comercial mais eficiente e instantânea faz com que os colegas de trabalho hoje sejam mais propensos a se comunicar por e-mail, aplicativos, mensagem de texto, dispositivo móvel ou plataforma on-line do que por interação presencial. Uma pesquisa conclui que 95% dos gerentes e executivos seniores planejam usar essas ferramentas do que realizar reuniões presenciais.

Essa tendência criou o desejo de “se desconectar para se conectar”, ou seja, se distanciar da tecnologia para estimular relacionamentos. Embora atualizações de status compartilhem informações essenciais, não contribui muito para fortalecer os laços entre os membros da equipe. Uma atividade presencial de consolidação de equipes, como fazer perguntas instigantes e reveladoras, promoverá essas conexões.

História das atividades de consolidação de equipes no local de trabalho

Podemos situar a história da consolidação de equipes organizacionais nos Estados Unidos no final da década de 1920. A Western Electric Hawthorne Works em Chicago realizou pesquisas agora conhecidas como Experimentos da Hawthorne. O professor da Universidade de Harvard Elton Mayo começou a testar como as condições físicas no local de trabalho afetavam a produtividade. Ele então se interessou pela forma como fenômenos psicológicos e sociais afetaram a produtividade. Suas constatações finais incluíram a seguinte observação: identidade positiva do grupo, senso de realização em grupo e individual, boas relações individuais com o gerente e uma abordagem mais democrática para a tomada de decisões, tudo isso aumenta a produtividade.

A consolidação de equipes tornou-se popular nas décadas de 1970 e 1980, quando o foco da prática organizacional norte-americana mudou do desempenho individual para o desempenho da equipe. Como a Dra Marilyn S. Wesner do Programa de Doutorado em Liderança Executiva da Universidade George Washington em Aprendizagem Humana e Organizacional descreve em sua história de consolidação de equipes organizacionais, as organizações começaram a oferecer sistemas de recompensa baseados em equipe. À medida que a alocação de trabalhos às equipes se tornou mais comum em empresas e outras organizações, o interesse na consolidação de equipes entre os profissionais de treinamento de pessoal disparou. A consolidação de equipes se expandiu para enfatizar os trabalhadores da linha de frente em vez de apenas funcionários administrativos (como havia sido o caso antes da década de 1970), e a área se voltou para a busca de soluções para problemas reais no local de trabalho.

Na década de 1990, as empresas de consultoria estavam oferecendo métodos e atividades de consolidação de equipes como parte de sua abordagem para melhorar o desempenho organizacional, uma prática que continua até hoje. Com a chegada da mão de obra Millenial, ou geração Y, as atividades de consolidação de equipes cresceram e incorporaram o elemento da diversão, inserindo competição e jogos. Você pode encontrar um recurso aprofundado sobre atividades de consolidação de equipes e jogos aqui e aqui.

Os exercícios mais simples de consolidação de equipes em uso atualmente envolvem perguntas de consolidação de equipes. Eles oferecem uma plataforma para conversas, aliviando as tensões interpessoais e uma oportunidade não ameaçadora de falar sobre si mesmos, permitindo que os participantes construam relacionamentos positivos.

Categorias de perguntas de consolidação de equipe e como usá-las

As perguntas de consolidação de equipes podem ser amplamente categorizadas pelo objetivo. Atividades para “quebrar o gelo” fazem com que as pessoas se sintam confortáveis umas com as outras e também possam “quebrar o gelo” no início de uma reunião, conferência, workshop, seminário ou imersão para definir o tom do trabalho em grupo.

Perguntas sobre gostos pessoais, hobbies e passatempos ajudam as pessoas a descobrir o que têm em comum e fornecem recursos para conversas e talvez até sugestões sobre como tornar os locais de trabalho mais amigáveis aos funcionários. Perguntas bem-humoradas unem as pessoas através do riso, o que relaxa um pouco o grupo. Perguntas de resolução de problemas permitem que as pessoas exerçam habilidades de trabalho em equipe enquanto promovem uma competição amigável. Perguntas relacionadas a valores e senso de propósito permitem que as pessoas aprendam sobre o que as impulsiona, o que promove motivação e espírito de equipe.

Discutiremos mais tarde cada uma dessas categorias com mais detalhes, mas todas elas compartilham alguns objetivos amplos. Primeiro, incentivam a comunicação criando uma oportunidade que inspira todos (até mesmo pessoas tímidas) a participar. Em segundo lugar, essas perguntas dão às pessoas a chance de compartilhar detalhes pessoais sobre si mesmas que de outra forma não poderiam, e uma oportunidade de se abrir, ter empatia umas com as outras e construir confiança com seus colegas e supervisores. Seria difícil encontrar momentos assim em locais de trabalho dominados por interações digitais.

Caso você precise de contribuições para um evento de perguntas de consolidação de equipes, confira uma recapitulação de todos os benefícios e finalidades para usar perguntas com as equipes:

Quebrar o gelo
Promover a comunicação
Incentivar o “desconectar para se conectar”
Aprender valores uns dos outros
Aumentar a confiança no gestor e uns nos outros
Aumentar a participação, mesmo de pessoas tímidas
Aliviar o estresse
Gerar risadas, sentimentos felizes
Promover uma competição saudável
Conhecer uns aos outros
Revelar mais o lado pessoal das pessoas
Fortalecer laços
Descobrir o que impulsiona outras pessoas

Tipos de perguntas de consolidação de equipes para cada ocasião

Você pode usar perguntas de consolidação de equipes quase a qualquer momento, desde que, é claro, não atrapalhem o trabalho importante.

Dinâmicas para “quebrar o gelo” são uma boa ideia ao convocar novos grupos de pessoas, sejam equipes ou simplesmente grupos que estejam participando de workshops, conferências ou seminários. Perguntas bem-humoradas podem ser uma pausa bem-vinda durante períodos de estresse ou quando as pessoas simplesmente precisam recuperar energias. Perguntas de resolução de problemas funcionam melhor quando seu grupo está longe do local de trabalho regular, especialmente em imersões ou piqueniques. Perguntas sobre valores e senso de propósito podem definir o tom para reconhecer e enaltecer os esforços dos colegas. Por fim, você pode usar perguntas sobre gostos, hobbies e passatempos para aprender uns sobre os outros quando seus colegas têm alguns minutos de sobra, como durante os deslocamentos ou durante o almoço.

Perguntas de consolidação de equipes funcionam melhor quando usadas em interações presenciais. Os gerentes podem usá-las para abrir sessões ou incorporá-las a jogos, como o Bingo quebra-gelos ou o Círculo de perguntas. Se for difícil reunir todos no mesmo lugar e ao mesmo tempo, você pode colocar uma pergunta do dia em uma parede onde todos podem ver, ou, se nenhuma das outras opções der certo, enviar perguntas por e-mail aos colegas uma vez por semana e dar incentivos para respostas. Você pode circular as respostas para manter o ciclo em movimento.

Infelizmente, às vezes enxergamos as perguntas de consolidação de equipes como uma atividade divertida, mas esquecível. Para combater essa tendência, tente usar perguntas que incentivem as pessoas a falar sobre interesses intelectuais ou baseados em habilidades (essas interações terão mais poder de permanência). Bons tópicos de discussão são livros favoritos, hobbies e talentos (por exemplo, tocar um instrumento, dançar, correr a longa distância etc.).

Às vezes, perguntas de consolidação de equipes revelam coisas sobre equipes que um gerente pode usar para fazer melhorias a longo prazo na área de trabalho ou na dinâmica da equipe. Por exemplo, há evidências de que tocar música no local de trabalho tem correlação positiva com mudanças de humor e melhor qualidade de trabalho. Caso suas perguntas de consolidação de equipes revelem que metade das pessoas da sua equipe gostam de piano, pode valer a pena atualizar a trilha de músicas do escritório. Se você descobrir que alguns membros da sua equipe gostam muito de peixinhos, talvez seja hora de repensar a política do escritório sobre animais de estimação. E, se alguém desejar fazer uma trilha depois que um colega de equipe falar a respeito, é uma ideia valiosa para a próxima imersão do escritório. Viajar é uma excelente maneira de conectar pessoas, e viagens fisicamente desafiadoras podem fazer maravilhas para fortalecer os laços de equipe.

Por fim, você pode conectar as respostas das pessoas das perguntas de consolidação de equipes aos resultados de suas avaliações de personalidade, como o Strength Deployment Inventory (SDI). Este exercício ajudará os colegas de equipe a entender como as respostas à resolução de problemas e perguntas baseadas em valor são indicativas de tipos de personalidade e estilos de pensamento. Algumas classificações de personalidade podem ser bastante abstratas e difíceis de vincular ao comportamento, de modo que as perguntas ajudam a contextualizar como as personalidades influenciam a maneira como as pessoas preenchem papéis e funções no trabalho.

Como não usar perguntas de consolidação de equipes

Falamos bastante sobre o valor de fazer perguntas quando se está consolidando uma equipe. No entanto, lembre-se de que é crucial fazer essas perguntas em um cenário apropriado para que o tiro não saia pela culatra.

Você pode usar as perguntas como um trampolim para aumentar a abertura, a confiança e o companheirismo entre os membros da equipe. No entanto, os membros do grupo geralmente possuem um amplo espectro de personalidades. Portanto, busque selecionar perguntas que incentivem o compartilhamento e a sociabilidade em vez da vulnerabilidade. Por exemplo, evite perguntas como: “Qual foi seu pior fracasso e por quê?”

Mesmo algumas perguntas que parecem inofensivas, como: “O que você mudaria primeiro no nosso escritório?”, podem gerar tensões. As pessoas podem se preocupar que suas respostas desagradem o gerente ou não sejam mantidas em sigilo. É provável que os membros da equipe não respondam com sinceridade, pois perguntas excessivamente conflituosas acabam com o propósito do exercício.

Naturalmente, você também deve evitar perguntas desagregadoras, que estimulem fofocas ou íntimas sobre sexo, política, romance no escritório e dinheiro. Outros tópicos fora dos limites são opiniões sobre funcionários seniores, salários e questões culturais, jurídicas e religiosas.

Lista definitiva de perguntas de consolidação de equipes

Agora que você sabe por que e quando usar perguntas de consolidação de equipes, provavelmente está procurando o material ideal para começar: perguntas excelentes. Nós vamos ajudá-lo.

Nas seções abaixo, você encontrará uma lista de mais de 230 perguntas divididas em várias categorias: dinâmicas de “quebra-gelo”; hobbies pessoais, gostos e passatempos; perguntas bem-humoradas; perguntas de resolução de problemas; perguntas sobre valores e senso de propósito e perguntas sobre curiosidades. Você também encontrará informações sobre a melhor maneira de usar cada tipo de pergunta.

Perguntas de “quebra-gelo” para consolidação de equipes

Eternas favoritas para novas equipes, as dinâmicas de “quebra-gelo” preparam os grupos e reduzem o constrangimento de conhecer várias pessoas novas ao mesmo tempo. Como seu principal objetivo é apresentar pessoas a novos colegas de trabalho ou de equipe, essas dinâmicas geralmente solicitam o compartilhamento de detalhes pessoais. Não é nenhuma surpresa que pessoas introvertidas ou tímidas geralmente não gostem de dinâmicas de “quebra-gelo”, mesmo que sejam bem pensadas e conduzidas. Além disso, essas dinâmicas podem parecer uma obrigação se não forem adaptadas à constituição, função ou atividades relevantes de um grupo.

Uma dinâmica de “quebra-gelo” bem pensada apresenta as pessoas umas às outras enquanto prepara o grupo para as atividades seguintes. Por exemplo, uma dinâmica de “quebra-gelo” para uma equipe de repórteres e editores de notícias juniores pode pedir às pessoas para falar sobre a reportagem mais desafiadora que já cobriram ou, em um tom mais leve, o erro de ortografia mais engraçado que já deixaram escapar na impressão ou ao vivo.

Confira a seguir, uma lista de 83 dinâmicas de “quebra-gelo” para fazer sua equipe funcionar:

Se você pudesse ser um animal por uma semana, qual você escolheria e por quê?
Quem é seu super-herói favorito e por quê?
Qual é a sua atividade favorita para fazer no verão?
Você tem animais de estimação?
Qual é/era o nome do seu animal de estimação favorito?
Quem é seu personagem favorito de desenho animado e por quê?
Descreva você em três palavras.
Onde você cresceu?
Quando você acorda de manhã, qual é a primeira coisa que faz?
Qual é a sua citação de filme favorita?
Mostre-nos o objeto mais interessante que você tem na bolsa/carteira.
Em qual loja você mais compra?
Qual foi o tempo mais longo que você esteve em um carro em um único trecho?
Qual é a melhor fantasia de Halloween que você já usou?
Qual é a nota mais baixa que você recebeu na faculdade e para qual disciplina?
Quantas chaves têm no seu chaveiro agora?
Qual é sua música favorita?
Quantos irmãos você tem? E você está em qual ordem?
Qual é a comida que você não consegue abrir mão?
Qual esporte você mais gosta de assistir?
Descreva sua equipe em uma única palavra.
Conte-nos algo sobre si mesmo que surpreenderia a maioria das pessoas que o conhecem.
O que você mais admira na pessoa à sua direita?
Qual é sua atividade ao ar livre favorita?
O que você faz para vencer o estresse?
Qual é o seu tipo favorito de culinária?
Qual é o seu gênero de filme favorito?
Qual é o seu gênero de música favorito?
Qual é o seu carro dos sonhos?
Qual é a coisa mais surpreendente que já aconteceu com você em outro país?
Você gosta de plantas?
Que tipo de chocolate você prefere: branco, amargo ou ao leite?
Você tem um animal favorito?
Qual era o seu programa de TV favorito na adolescência?
Onde você estava e o que estava fazendo quando [inserir nome de algum evento famoso] aconteceu?
Você já escreveu uma carta ao editor ou um artigo ou nota de opinião para o jornal local?
Quantos idiomas você fala?
Você é bom em fazer consertos?
Qual fruta você menos gosta?
Quanto tempo você viveu em [inserir nome do lugar]?
O que você gosta de fazer nos fins de semana?
Qual é sua cor favorita?
Qual é a sua canção infantil favorita?
Você já viajou em um submarino ou helicóptero, ou em um trenó?
Quem tocou no primeiro show ao vivo que você foi?
Você já escalou uma montanha ou correu uma maratona?
Para qual(is) time(s) você torce?
Qual é o seu videogame favorito?
Você conheceu alguém famoso no último ano? Se sim, posso ver uma foto?
Você cozinha? Qual é a sua receita favorita?
Você toca algum instrumento musical?
Fale um filme que você acha que deveria ter tido uma sequência.
Qual era o seu jogo de tabuleiro/cartas favorito quando criança?
Você já dirigiu algo além de um carro ou caminhonete?
Qual é sua época do ano favorita?
No universo dos doces, qual seu ponto fraco?
Você consegue ler partituras de música?
De que pizza você gosta?
Qual é a peça de vestuário mais antiga que você ainda usa?
Você já saltou de paraquedas? Você saltaria?
Qual é o maior livro que você já leu?
Qual foi o último filme que você viu no cinema?
Qual programa você está assistindo no momento?
O que você costuma comer no café da manhã?
Qual é seu nome materno?
Qual seu fast food favorito?
Que carro você dirige?
De que cor é sua cozinha?
Qual é sua marca de roupas favorita?
Para onde você gostaria de se mudar quando se aposentar?
O que aconteceu no seu pior aniversário?
Qual é sua sobremesa favorita?
Qual é sua flor favorita?
Que data do seu calendário você está ansioso para chegar este ano?
Qual é o seu restaurante favorito em [inserir nome do lugar]?
Qual é sua bebida favorita?
Você prefere dançar com outras pessoas ou sozinho?
Se eu abrisse seu guarda-roupa, encontraria ________.
Quem é seu personagem favorito dos quadrinhos?
Quem é seu artista favorito?
Qual é sua obra de arte favorita?
Você é bom em imitar sotaques estrangeiros?
Tatuagem: sim ou não?

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Perguntas de consolidação de equipes sobre gostos pessoais, hobbies e passatempos

Assim como as dinâmicas de “quebra-gelo”, perguntas sobre gostos pessoais, hobbies e passatempos ajudam as pessoas a aprenderem umas sobre as outras. Normalmente, no entanto, os gerentes não usam essa categoria de perguntas para grupos iniciantes, pois o valor dessas perguntas reside quase exclusivamente em ajudar as pessoas a construir conversas e relacionamentos existentes.

Embora você possa usar perguntas sobre gostos pessoais, hobbies e passatempos, em conjunto com outras atividades de consolidação de equipes, esta categoria específica de perguntas pode fazer com que as conversas com limites de tempo pareçam tensas. Como tal, essas perguntas funcionam melhor quando você as usa em momentos informais sem limite de tempo.

Confira uma lista de perguntas sobre gostos pessoais, hobbies e passatempos:

Se você pudesse pintar um retrato de alguém, quem você pintaria?
O que está no topo da sua lista de desejos?
Se você pudesse viajar para qualquer lugar do mundo, para onde iria e por quê?
Quantos livros você leu este ano?
Qual é o seu maior medo?
Qual era o seu livro favorito quando criança?
Quando as pessoas o elogiam, é mais provável que comentem seu/sua __________.
De qual celebridade você odiaria sentar-se ao lado em um avião?
Quem é seu presidente favorito dos EUA?
Qual você acha que é a sua melhor qualidade?
Qual foi sua viagem mais exótica?
Qual música você provavelmente ouvirá várias vezes esta semana?
Se você pudesse mudar um aspecto da sua aparência, qual seria?
De que gênero de música você não gosta?
Qual é o seu tipo favorito de culinária e por quê?
Você já viu um fenômeno que ainda não consegue explicar?
Se você tivesse uma máquina do tempo e pudesse fazer uma única viagem só de ida, para onde iria?
Qual prêmio você mais gostaria de ganhar e por quê?
Conte-nos sua primeira memória de infância.
Qual é a melhor coisa que pode acontecer com você este ano?

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Perguntas bem-humoradas de consolidação de equipes

Perguntas bem-humoradas podem funcionar para quase qualquer grupo de pessoas, desde que a composição, o contexto e o conteúdo dessas perguntas sejam apropriados. Servem a uma variedade de propósitos, desde ajudar novas pessoas a se sentirem confortáveis umas com as outras até aliviar o estresse.

Confira 42 perguntas divertidas e engraçadas:

Se alguém fizesse um filme sobre minha vida, seria de _______ (gênero) e eu seria interpretado(a) por __________ (nome do ator/atriz).
Durante um encontro, qual sua maior implicância?
Qual o alimento mais estranho que você já comeu?
Quem é a pessoa mais peculiar da sua família?
Fale-nos sobre uma de suas peculiaridades.
Qual é sua piada favorita?
Se você estivesse em Marte, o que faria para se divertir?
Eu odiaria ficar preso em um elevador com __________.
Para onde iria se fosse invisível?
Quando danço, pareço ________.
Fale-nos sobre uma pessoa que você conheceu e gostaria de não ter conhecido.
Qual é sua maior implicância, no geral?
Se eu tivesse um iate, ele se chamaria ________.
Qual é a maior vantagem de ser muito alto?
Se você pudesse mudar sua nacionalidade, para qual mudaria?
Quanto tempo você leva para sair da cama?
Em qual família de sitcom de TV você se encaixaria melhor?
Qual é o melhor insulto que você pode imaginar?
Que tendência de moda você não entende de jeito nenhum?
Se eu fosse um ditador, eu chamaria meu país de __________.
Se eu pudesse me dar um apelido, seria _________.
Fale-nos sobre o pior corte de cabelo que você já teve.
Como seu pior inimigo o descreveria?
Que frase você mais gostaria de ouvir do seu chefe amanhã de manhã?
Qual programa de TV você teria a maior chance de ganhar?
Se você fosse chef, seu prato menos favorito seria __________.
Quem é seu comediante favorito?
Qual foi a última coisa que te fez rir alto?
Com qual pessoa famosa você acha que se parece?
Quando eu escrever minha autobiografia, vou chamá-la de ___________.
Qual é o prato mais exótico que você já comeu?
O que há em você que a maioria das pessoas acharia engraçado se soubessem?
Como descreveria sua profissão para crianças de cinco anos?
O que sempre faz você rir?
Que nome você daria para um macaco de estimação?
Se você tivesse um avatar do Second Life, como seria?
Qual assunto desperta o geek em você?
Para qual pessoa famosa você pediria um autógrafo no gesso do braço?
Qual cidade dos Estados Unidos não deveria ser incluída em um mapa turístico? Por quê?
Quando você a última vez que você deu risada em um lugar estranho?
Como saber se alguém é nerd?
Se você tivesse a chance, escolheria manter sua idade atual para sempre?

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Perguntas de resolução de problemas para consolidação de equipes

Perguntas de resolução de problemas são uma subcategoria mais funcional de perguntas de consolidação de equipes. Embora (como outros tipos de perguntas) incentivem as pessoas a aprenderem umas sobre as outras, os membros da equipe adquirem contribuições práticas da resolução de problemas em conjunto. Por exemplo, perguntas de resolução de problemas podem revelar estilos de pensamento individuais, pontos fortes e fracos funcionais e a capacidade de lidar com pressão.

As melhores perguntas de resolução de problemas incluem tarefas que trazem alguma novidade às habilidades que os participantes usam regularmente no trabalho em equipe. Essas perguntas funcionam melhor com grupos de pessoas que já se conhecem, mas nunca trabalharam em equipe antes.

Confira algumas perguntas de resolução de problemas para consolidação de equipes:

Você já teve que fazer algo pelo trabalho que sabia que seria difícil? Como se preparou para isso?
Qual tecnologia em desenvolvimento você acha que vai transformar o futuro?
Se estivesse preso em uma ilha deserta, quais três coisas você gostaria de ter com você?
Se você pudesse adicionar uma palavra ao dicionário, qual seria?
Que próxima inovação tecnológica você acha que irá impactá-lo mais durante os próximos cinco anos?
Como você gastaria um milhão de dólares em 24 horas?
Que habilidade todos na Terra deveriam ter?
Se você tivesse uma hora extra de tempo todos os dias, como você usaria?
Você preferiria ter o poder de ficar invisível ou ler mentes? Por quê?
Descreva uma vez que você deu um grande voto de confiança. Valeu a pena?
De que cor você pintaria esta sala?
Qual de seus cinco sentidos você acha que é o mais forte? Qual é o mais fraco?
Compartilhe um bom enigma ou desafio mental com o grupo.
Qual comodidade você acha que sua área de trabalho atualmente carece?
Se você tivesse a chance de carregar apenas alguns itens durante um desastre natural, o que você levaria?
Se você tivesse que escolher apenas um tipo de comida para sobreviver por uma semana, o que você escolheria?

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Perguntas sobre valores e senso de propósito para consolidação de equipes

Perguntas sobre os valores e o senso de propósito dos colegas de equipe são apropriadas para colegas de equipe que já se conhecem e a forma como devem trabalhar juntos. Isso porque essas perguntas requerem um grau considerável de abertura e familiaridade com a tarefa em questão. Como tal, não são apropriadas para equipes que estão se reunindo pela primeira vez.

Para colegas de equipe que já se conhecem, perguntas sobre valores oferecem uma perspectiva útil sobre a conduta do colega. Por sua vez, esse conhecimento permite que os colegas de equipe reconheçam as contribuições uns dos outros para a equipe. Perguntas sobre senso de propósito são excelentes para criar e recarregar o espírito e a motivação da equipe. Ambos os tipos de perguntas também podem aumentar a identificação dos indivíduos com a equipe e sua missão.

Confira abaixo 46 perguntas sobre valores e senso de propósito:

Qual pessoa viva você mais admira?
Qual é o seu trabalho dos sonhos?
Se você pudesse trocar de emprego com alguém por um dia, quem seria?
O que faria com 15 minutos de fama?
Que coisa você possui e que gostaria de não ter?
Qual é o seu maior vício?
Se você fosse famoso, por que seria?
Qual você acha que é a qualidade mais importante em um amigo?
Qual é o pior trabalho que você poderia ter?
Qual é a coisa mais cruel que você já disse a alguém pessoalmente?
Se pudesse ligar para o presidente, o que diria a ele?
Você já teve um sonho ao longo da vida?
Se eu estivesse concorrendo à presidência, meu slogan de campanha seria _________.
Para qual produto você se recusaria a fazer publicidade?
Se eu fosse professor(a), ensinaria ________.
Qual é o conselho mais útil que você já recebeu?
Qual pessoa falecida você gostaria de adicionar ao Monte Rushmore?
Com um milhão de dólares, eu faria__________.
Quem é seu herói?
Se eu pudesse escrever uma carta para o meu professor favorito da escola, eu diria _________.
Qual é o melhor presente que alguém poderia lhe dar?
Se você fosse o apresentador de um talk show nacional, quem você chamaria como o primeiro convidado?
Que atributo pessoal você acha que sua função atual exige acima de tudo?
Se você fosse saudável, rico e tivesse muito tempo, manteria seu trabalho?
Quais três pessoas, vivas ou mortas, você convidaria para jantar?
O que você planeja fazer quando se aposentar?
Qual pessoa, viva ou morta, gostaria de ter como seu mentor?
Se você pudesse se livrar de um de seus medos, qual seria?
Que pessoa você acha que teve a maior influência em sua vida até agora?
Se você pudesse escolher um superpoder, qual seria?
Que evento único mais contribuiu para mudar a maneira como você vê o mundo?
Se você pudesse conceder a si mesmo uma nova habilidade profissional ou pessoal, qual seria?
Meu negócio dos sonhos seria __________.
Quando foi a última vez que ficou acordado a noite toda porque estava empolgado com algo?
Que característica pessoal você mais desgosta em si mesmo?
Você é voluntário em algum lugar?
Que conselho você daria para o seu eu de 18 anos?
Que evento futuro você mais gostaria de presenciar?
O tempo que eu esperei mais tempo na fila foi para obter _________.
O que você queria ser quando era criança? O que você realmente se tornou?
Para mim, o dia perfeito é _________.
Qual foi o ponto alto do ano para sua equipe? O que poderia ter acontecido se você não tivesse feito parte da equipe?
Se você soubesse que só tem um ano de vida, o que mudaria na forma como vive?
O que você mais gostaria que as pessoas dissessem sobre você no seu funeral?
Que coisa você mais se arrependeria de não ter feito até o fim da vida?
Qual é a coisa mais importante que você aprendeu no último ano?

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Perguntas de curiosidades para consolidação de equipes

Há muitos recursos excelentes para perguntas sobre curiosidades. Você pode até mesmo usar cartas do jogo Trivial Pursuit para obter sugestões ou pesquisar on-line perguntas gerais sobre curiosidades. Veja alguns exemplos:

Fale o nome de todos os signos do zodíaco.
Que cor de camisa o vencedor de cada etapa do Tour de France usa? (Amarelo)
Qual peça de xadrez só pode se mover na diagonal? (Bispo)
Quem inventou o champanhe? (Monge beneditino Dom Perignon)
Qual animal precisa dormir menos? (Girafa, 30 minutos por dia)
Na série Homem-Aranha, quem é o melhor amigo de Peter Parker? (Harry Osborn)

Para a consolidação de equipes em uma empresa ou organização, pode ser especialmente eficaz usar perguntas de curiosidades relacionadas ao local de trabalho. Você pode dividir as pessoas em grupos pequenos e dar 30 minutos para pesquisarem as respostas. Algumas perguntas que você pode usar para este exercício são:

Quem são os funcionários de período integral mais antigos e mais novos?
Qual é o item mais caro da lanchonete ou da máquina de venda automática, e quanto custa?
Qual a lanchonete mais próxima do escritório e a quantos metros fica?
Qual departamento ocupa mais espaço do escritório?
Quem fundou a organização?
Em que ano a empresa foi fundada?
Quando a organização fez seu primeiro site?
Qual é o lema ou slogan da empresa?
Quantos advogados trabalham na empresa em tempo integral?
Qual é o produto ou serviço mais popular que a organização oferece?
Quantas unidades a empresa tem?
A organização dá algo aos funcionários que se aposentam? Se sim, qual é o presente?
Quantos times esportivos a empresa tem? De quais esportes?
Quantos eventos sociais em toda a organização a empresa realiza a cada ano?
De que cor é o carpete do escritório do CEO?
Fale o nome das instituições beneficentes que a organização apoia.
Quais são as diferentes formas de deslocamento dos funcionários para o trabalho?
A assinatura de quem aparece no seu holerite?

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Como usar perguntas de consolidação de equipes: atividades e jogos

Embora normalmente imaginemos pessoas respondendo perguntas de consolidação de equipes uma a uma em um círculo, na verdade, você pode usar essas perguntas de diversas outras maneiras.

Se você está procurando colocar as pessoas em movimento, um jogo ou uma atividade com base nessas perguntas é uma ótima ideia. E, se você quiser inserir um pouco de competição, divida os funcionários em equipes que competem umas contra as outras. Faça perguntas de consolidação de equipe como: “De que você precisaria para sobreviver em uma ilha deserta?” ou “De que cor você deveria pintar o escritório?” e ver quem oferece a melhor solução. Confira estas maneiras de usar perguntas de consolidação de equipes:

Bingo de personalidades: Preencha os quadrados de uma cartela de bingo com características de personalidade incomuns que você tenha ouvido em resposta a algumas das perguntas da dinâmica de “quebra-gelo”, por exemplo, se alguém toca flauta ou é maratonista. Entregue a todos uma cópia da cartela. Os participantes têm que conversar uns com os outros para descobrir as pessoas que possuem as características mostradas nos quadrados da cartela. Quando descobrirem, podem escrever o nome da pessoa no quadrado correspondente. Vence a primeira pessoa a preencher todos os quadrados com os nomes que correspondem às características.

Baixar o bingo “Conhecer melhor”

Trocar de lugar: Este é um exercício divertido e também faz com que as pessoas se movimentem, por isso, pode ser uma boa atividade de transição ou uma forma de pausar uma sessão longa. Essa atividade ajuda as pessoas a descobrir com quem compartilham características em comum. Em uma sala com muito espaço para o seu grupo, divida a sala ao meio com fita adesiva. Comece pedindo para as pessoas ficarem em pé onde quiserem. Em seguida, diga às pessoas para mudarem de lado em resposta às suas perguntas. Podem ser perguntas como: “Você é uma pessoa matinal ou uma pessoa noturna?” ou “Você fala outra língua?” (Se as pessoas mudarem de lado em resposta a esta última, peça para que digam a alguém que línguas falam.)
Bate-bola de perguntas: Pegue uma bola grande e inflável e escreva perguntas nela com um marcador. Coloque seu grupo em um círculo e jogue a bola. Quem a pegar responde à pergunta na bola que está mais próxima do polegar direito. Depois de responder, ele ou ela joga a bola para outra pessoa. Há também algumas versões improvisadas de bola, como esta.
Jogo “Conte para nós” com jujubas: Pegue um saco de doces de cores diferentes, como jujubas, M&Ms ou Skittles. Peça para cada pessoa do grupo escolher três ou quatro jujubas. Para cada cor de doce, atribua uma pergunta. Por exemplo, vermelho pode ser: “Qual foi sua experiência de viagem favorita?” Ou a verde poderia ser: “Qual foi sua maior realização de trabalho do último ano?” Percorra a sala e peça para as pessoas responderem perguntas de acordo com as cores de jujuba selecionadas.
Círculo de perguntas: Peça para o grupo formar dois círculos concêntricos, com as pessoas do círculo interno voltadas para fora e as do círculo externo voltadas para dentro, para que os pares de pessoas fiquem cara a cara. Cada par tem uma quantidade definida de tempo (geralmente, alguns minutos) durante o qual ambos os membros devem responder a uma pergunta dita pelo facilitador e relacionada a gostos pessoais, hobbies ou passatempos. Depois que o limite de tempo encerrar, o círculo interno gira no sentido horário e o sentido externo, no sentido anti-horário (ou vice-versa) para que todos tenham um novo parceiro para a próxima rodada de perguntas.
Exercício de eficácia da equipe: Este é um exercício a ser usado com equipes maduras. Peça para cada pessoa responder duas perguntas sobre cada membro da equipe. As perguntas podem incluir o seguinte: “Qual é o atributo mais importante da pessoa para a equipe?” e “Qual é o atributo da pessoa que mais prejudica a equipe?” Comece com o líder da equipe e peça para todos lerem seus pontos positivos sobre ele ou ela. Pergunte ao líder se há alguma dúvida ou surpresa. Em seguida, repita o processo com os pontos negativos. Siga estas instruções com cada membro da equipe. No final, pergunte a cada pessoa sobre um ou dois feedbacks em que planeja trabalhar.

Para obter mais ideias, confira os recursos de consolidação de equipes no Pinterest.

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