Todas as empresas podem se beneficiar do uso de objetivos e resultados importantes (OKRs), de grandes empresas a pequenas start-ups. Abaixo, você encontrará os modelos gratuitos e para download mais úteis para ajudá-lo a planejar OKRs e atingir metas de longo prazo. Escolha entre modelos nos formatos Excel e Word.

Nesta página você encontrará um modelo de documento OKR para download, uma planilha de monitoramento OKR e uma planilha de definição de metas de OKR.

Modelo de documentos OKR

Documentos OKR

Baixar modelo de documentos OKR

Word

Este modelo OKR simples é fácil de usar e compartilhar com equipes pequenas. Ele inclui o essencial: cronograma, objetivos, resultados importantes e pontuação. Use este modelo ao planejar ou revisar OKRs para obter um instantâneo básico de metas e prioridades. Faça o download da planilha como um documento do Word e o personalize para que se adeque às suas necessidades.

Modelo de monitoramento OKR

Rastreamento OKR

Baixe o modelo de monitoramento OKR - Excel

Esteja você acompanhando metas de desempenho ou crescimento, siga os OKRs de perto e monitore o progresso com este modelo de planilha do Excel. Para cada trimestre, liste os objetivos, junto com três a cinco resultados importantes que você deseja acompanhar. O modelo inclui colunas para acompanhar o progresso ao longo do trimestre, bem como uma pontuação final. Atribua proprietários para ajudar a definir funções e se comunicar com membros da equipe.

Modelo de definição de metas OKR

definição de metas OKR

Baixe modelo de definição de metas OKR

Word

Na primeira transição para o uso de OKRs, você pode usar este modelo para ajudar a dividir o processo de planejamento organizando o quadro geral (ou seja, aspirações corporativas e objetivos de longo prazo), definindo metas e resultados importantes, e considerando quais fatores podem apoiar ou bloquear os esforços para alcançar OKRs. 

Este processo de definição de metas pode ajudar a garantir que você esteja priorizando seus OKRs adequadamente e alinhando-os com a visão da sua empresa. Ele também pode ajudá-lo a identificar possíveis obstáculos antes do tempo e a criar projetos mais eficazes que atendam a suas metas maiores. Quer você queira uma primeira impressão de como os OKRs podem se parecer em sua organização ou se você está analisando detalhes específicos, este modelo é uma ferramenta de planejamento flexível, disponível nos formatos Word.

Modelo de relatórios OKR

relatórios OKR

Baixe modelo de relatórios OKR -Excel 

Um dos benefícios do uso de OKRs é que, ao fazer isso, incentiva uma abordagem disciplinada para definir e cumprir metas. Os objetivos individuais, de equipe e da empresa estão vinculados a resultados específicos e mensuráveis que ajudam a garantir que o progresso esteja alinhado em todos os níveis. 

Este modelo fornece uma visão geral visual desse progresso, com um painel mostrando o status atual dos objetivos e os resultados chave para um determinado período. Essa visualização facilita a visualização de alto nível do progresso, além de identificar áreas específicas que precisam de atenção. Faça o download deste modelo de painel no Google Sheets e compartilhe-o com membros da equipe ou outras partes interessadas.

Modelo de Revisão OKR

revisão OKR

Baixe o Modelo de revisão OKR -Excel 

Compilar informações detalhadas sobre os principais resultados facilita a revisão e atualização regularmente. Este modelo permite que você analise OKRs com base nos resultados das metas, no progresso real e nos resultados. Ele também mostra quais proprietários você atribuiu a resultados importantes, fornecendo informações valiosas na hora de análises de desempenho dos funcionários.

Modelo de apresentação OKR

apresentação OKR

Baixar modelo de apresentação OKR

Word

Use este modelo OKR como parte de uma apresentação. Ele inclui um componente visual, que ilustra o fluxo de OKRs dentro de uma organização e as maneiras pelas quais os objetivos suportam a missão e a visão mais amplas. Adicione seus próprios pontos de dados para mostrar as principais prioridades, projetos futuros, um cronograma trimestral ou outras informações. Quando você fornece uma comunicação clara sobre OKRs, você ajuda a manter a transparência em toda a empresa sobre as metas que podem, por sua vez, melhorar o desempenho em todos os níveis.

O Guia Essencial para OKRs

Você coletou as ferramentas de planejamento, monitoramento e geração de relatórios de OKRs, mas como devem ser seus objetivos reais e resultados importantes? Leia nosso guia abrangente sobre OKRs para descobrir como criar OKRs eficazes que são desafiadores (mas ainda realistas) o suficiente para impulsionar sua empresa. Você também aprenderá sobre as práticas recomendadas para OKRs e terá exemplos específicos de OKRs bons e ruins.

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