Modelos e formulários gratuitos de orçamento para construção

Para evitar atrasos no projeto, lucros perdidos e muito estresse extra, é vital começar com uma estimativa de custos precisa e um orçamento realista. Eis algumas dicas que devemos ter em mente ao criar um orçamentopara construção:

• Obtenha cotações de preço: Se você é um empreiteiro preparando um orçamento de construção para um cliente, obter cotações de terceirizadose fornecedores permitirá que você forneça estimativas de custos precisas. Se você é um proprietário planejando uma reforma, tentar descobrir os custos por conta própria pode parecer esmagador. Encontre empreiteiros e profissionais de design que podem ajudá-lo a criar um orçamento e plano de projeto realistas.
• Crie uma lista de tarefas detalhada: Divida o seu projeto em todas as tarefas que você precisa executar. Fazer isso o ajudará a determinar as necessidades trabalhistas, a programação do projeto e os requisitos orçamentários. Uma vez que você vê todas as tarefas que um projeto executa, você pode determinar os custos com base no número necessário de trabalhadores, nos trabalhos que eles realizarão, nas ferramentas e equipamentos de que precisarão e em outros fatores. Seja realista sobre quanto tempo leva para concluir tarefas e planeje seu cronograma e orçamento de construção de acordo. 
• Utilize estimativas de custo: Aloque seu orçamento com base nas estimativasde custo iniciais, que você cria para determinar o escopo de um projeto e garantir a viabilidade financeira. Uma estimativa inclui custos rígidos relacionados à construção, trabalho no local e paisagismo, bem como custos fracos, como engenharia, impostos, seguros, licenças e taxas. Você precisa considerar todos esses custos em um orçamento de construção - e, ao longo de um projeto, você deve comparar os custos estimados com os custos reais para acompanhar os gastos.
• Seja realista sobre materiais: Ao considerar quais materiais usar - seja você um empreiteiro se comunicando com clientes ou proprietários pesquisando opções - evite gastos excessivos ao buscar ofertas competitivas de fornecedores e escolher produtos com base em seus recursos financeiros atuais.
• Orçamento para Contingências: Inclua fundos para contingências a fim de cobrir custos potenciais inesperados, como mudanças de preços, atrasos no projeto ou emergências. Em um orçamento de construção, você normalmente destinou uma porcentagem dos custos totais para contingências.
• Obter aprovações: Dependendo do tipo de projeto que está perseguindo, você pode estar enviando um orçamento final de construção para seu chefe para uma luz verde, ou você pode estar dando-o diretamente a um cliente para aprovação. É essencial comunicar com todas as partes interessadas durante a fase pré-construção para garantir que as partes necessárias tenham aprovado o projeto e o orçamento do projeto, que você implementou as mudanças solicitadas e que você tenha abordado todos os problemas potenciais.
• Revise seu orçamento regularmente: Estimativas de custos fornecem um ponto de partida, e um orçamento permite que você controle os custos o máximo possível ao longo de um projeto de construção. O orçamento é uma ferramenta para acompanhar o progresso e se comunicar com todas as partes relevantes ao longo do ciclo de vida do projeto.

Para obter mais modelos e mais informações sobre orçamentos de construção e gerenciamento de projetos, incluindo como calcular custos de construção, consulte "Modelos de gerenciamento de construção para Excel.”